员工激励、管理团队和企业文化.pptx

现代人力资源管理与组织文化;中西方组织管理文化的比较;中国人以管理家庭的方式管理企业、国家；西方人以管理国家的方式管理企业、家庭;中西方不同人性假设的差别;中西方价值判断的差别;中国人重内容，西方人重形式; 企业文化 什么是企业文化及其重要性？ 领导如何培育合适的企业文化？ ;企业文化;企 业 文 化;企业文化的层次;愿景、使命和核心价值的作用;什么是企业的愿景;企 业 愿 景 范 例;什么是使命 (目标、信条);企业使命(宣言)范例;什么是企业的核心价值;企 业 核 心 价 值 范 例;西安扬森的企业文化;企业的愿景、使命、价值观不是口号，必须要落实到每个员工的行为中去。;企业的价值观与员工行为;现代企业文化应该提倡哪些员工行为;成长背景;企业文化的测量;文 化 差 距;领导者是如何灌输和传播文化的？;领导者如何加強文化建设？;变化环境中的领导变革;团队建设;讨论的主题;群体发展阶段;群体行为模式;群体的外部环境条件;群体结构;群体规范如何形成;影响群体凝聚力的因素;凝聚力的效果;情境练习下列部门有问题吗? 如何解决?;群体凝聚力、绩效规范与生产率的关系;团体意见一致的决策原则;群体决策的优势及劣势;从工作群体到高绩效工作团队 ;工作群体与工作团队的对比;团队的 3 种类型;为什么工作团队如此普及？;高绩效团队的特征;九种团队角色;如何赢得别人对你的信任？;塑造团队选手;管理团队有效作业的条件;企业组织中的“圈子文化”及其危害;组织公正的含义;组织公正的三个方面;结论;谢 谢;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:08:4223:08:4223:082/17/2021 11:08:42 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2123:08:4223:08Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:08:4223:08:4223:08Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2123:08:4223:08:42February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 202111:08:42 下午23:08:422月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2111:08 下午2月-2123:08February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 23:08:4223:08:4217 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:08:42 下午11:08 下午23:08:422月-21