供应链管理与企业资源计划应用(ppt 9).pdf

供应链管理与企业资源计划应用 供应链管理与企业资源计划应用 1.东南汽车 2.何为ERP 3.何为供应链管理 4.供应链管理的重要意义 供应链管理的重要意义 5.精益生产 6.企业如何上ERP 7. ERP能达到世界一流吗 ERP能达到世界一流吗 8.总结 东南汽车 东南汽车 　东南汽车是由台湾最大的汽车企业裕隆企业集团所属的中华汽车 　 东南汽车是由台湾最大的汽车企业裕隆企业集团所属的中华汽车 公司与福建省汽车工业集团公司福州汽车厂各出资50%成立的。 公司与福建省汽车工业集团公司福州汽车厂各出资50%成立的。 1995年，中华汽车和自己的100多家中下游企业来福州考察，第二 1995年，中华汽车和自己的100多家中下游企业来福州考察，第二 年留下了30多家配套零部件企业，这些企业组成团队，整体进入了 年留下了30多家配套零部件企业，这些企业组成团队，整体进入了 位于福州闽侯县青口镇的‘东南汽车城’。东南汽车城是以成为中国模‘ ’ 位于福州闽侯县青口镇的东南汽车城 。东南汽车城是以成为中国模 范汽车生产基地为目标规划的，整车厂与来自台湾的30家配套厂同 范汽车生产基地为目标规划的，整车厂与来自台湾的30家配套厂同 时投入以建立完整的上、下游产业。这种同类型企业扎堆发展的现 时投入以建立完整的上、下游产业。这种同类型企业扎堆发展的现 象在经济学中被称为“群聚效应”。这些紧密相联的企业在占地2993“ ” 象在经济学中被称为 群聚效应 。这些紧密相联的企业在占地2993 亩的东南汽车城里，依据方便运输的原则，根据零部件的体积和重 亩的东南汽车城里，依据方便运输的原则，根据零部件的体积和重 量，由近及远，顺序排列，最近的运输距离只有几十米远。零部件 量，由近及远，顺序排列，最近的运输距离只有几十米远。零部件 不需要包装，不需要装车，一辆推车就送到线上，即用即送，即送 不需要包装，不需要装车，一辆推车就送到线上，即用即送，即送 即用。而且整车厂也不需要仓库，东南汽车基本上可以做到零库存。 即用。而且整车厂也不需要仓库，东南汽车基本上可以做到零库存。 得益于先进的“敏捷制造”生产模式，东南汽车在很短时间里就达到了“ ” 得益于先进的 敏捷制造 生产模式，东南汽车在很短时间里就达到了 九成的国产化率，成本降低，竞争力显著提高。1995年7月，东南汽 九成的国产化率，成本降低，竞争力显著提高。1995年7月，东南汽 车第一台新车投产下线，2002年产销量约达5万台，人均年产量26 车第一台新车投产下线，2002年产销量约达5万台，人均年产量26 台、年产值373万元，平均销售收入增长达141%。正是这种先进的 台、年产值373万元，平均销售收入增长达141%。正是这种先进的 生产方式使得东南汽车成为“汽车黑车”但是仅依靠这些还不足以能让“ ” 生产方式使得东南汽车成为 汽车黑车 但是仅依靠这些还不足以能让 东南汽车走上世界一流。因此从2002年开始东南汽车通过与神州数 东南汽车走上世界一流。因此从2002年开始东南汽车通过与神州数 码管理系统公司合作，利用统一的ERP系统不断提高整个供应链的管 码管理系统公司合作，利用统一的ERP系统不断提高整个供应链的管 理水平。 理水平。 何为ERP 何为ERP ERP是一种基于供应链管理思想的企业管理系统。它 ERP是一种基于供应链管理思想的企业管理系统。它 以市场和客户需求为导向，以实现协同商务和多赢为目标， 以市场和客户需求为导向，以实现协同商务和多赢为目标， 运用各种先进管理思想和方法对企业内外资源实行优化配 运用各种先进管理思想和方法对企业内外资源实行优化配 置，以消除生产经营过程中一切无效的资源和环节，进而 置，以消除生产经营过程中一切无效的资源和环节，进而 提升有效客户反应和客户满意度. 目前大多数ERP系统主要 提升有效客户反应和客户满意度 目前大多数 系统主要