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采购管理绩效评估流程图及说明表
①明确绩效评
②绩效评估实
评估结果汇总
采购管理绩效评估流程说明表
任务概
采购管理绩效评估
要
节点控
制
①
②
③
相关说明
1.在对采购部门工作绩效进行评估前,需明确采购工作绩效评估标
准和方法
2.采购工作绩效评估主要依据采购组织绩效指标体系,其主要包括采购计划完成率、来料合格率、采购成本、采购周期、新开发供应商个数、库存周转率等
采购部经理根据确定的评估标准,在相关部门的配合下,组织本部门
开展的绩效评估工作
1.采购部经理根据汇总的绩效评估结果,撰写绩效评估报告并报总
经理审批
2.采购部经理根据绩效评估的结果,与部门人员共同制定绩效改进
实施方案,制定的绩效改进方案报总经理审批后组织实施
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