小额贷款公司经营年度总结报告.pdfVIP

ⅩⅩ小额贷款公司ⅩⅩ经营年度总结报告 ⅩⅩ小额贷款股份有限公司（以下简称新合富贷款公司）自ⅩⅩ 年 8 月开业以来， 在省市主管、监管部门的领导、 指导和关心帮助下， 在公司董事会的领导下，经营班子秉承“稳健经营，持续发展”经营方 针，经全体员工尽心竭力，基本实现公司确立的年度经营目标任务， 各项规章制度日趋完善， 内部管理走上正轨， 公司运营水平大大提升。 一、业务发展平稳，效益稳步增长 自ⅩⅩ年8 月开业至 2011 年 7 月，公司累计发放各类贷款余额 48,461,100.00 元 ， 个 人 贷 款 34,691,100.00 元 ， 企 业 贷 款 13,700,000.00 元，其中农村企业贷款 8,000,000.00 元，其他企业贷 款 5,770,000.00 元。按产业分，第一产业 （农林牧副渔）6,000,000.00 元，第二产业 3,770,000.00 元 ,第三产业（流通业、服务业）贷款 4,000,000.00 元。 单 笔 最 高 贷 款 金 额 为 3,000,000.00 元 , 最 小 单 笔 金 额 为 20,000.00 元。最低月利息率为 7.75 ‰，最高月利息率为 20.8 ‰。 累 计 实 现 经 营 年 度 利 息 收 入 2,839,325.00 元 ， 实 现 利 润 686,635.06 元，上缴税金 153,474.00 元，公益捐赠 115,000.00 元(乌 当扶助特困、五保户 10 多户，捐赠孤儿院物资 5 万多元 ) 。 二、公司建章立制，确保业务有序发展 良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。公司 管理人员面对成立时间短、 人员结构新、 业务处理水平相对较低的实 1 际情况下，始终坚持“两条腿走路”，发展业务的同时不忘各项规章制 度的建设。为确保小额贷款公司的健康发展、规范业务操作程序，公 司成立初期，就组织制定了 《财务管理制度》、《行政公章管理制度》、 《车辆管理制度》、《办公区管理制度》、《经营风险管理 （暂行）办法》、, 《审贷委员会工作规则》、《考勤管理制度》等规章制度。这些办法的 实施，为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础，从而保障 各项工作规范有序进行。 三、强化风险防范，实现经营资金的良性循环 做好市场客户的选择， 是保证贷款资金安全的首要条件， 我公司 对每一笔贷款业务均落实有效的担保， 为资金安全设置保护屏障。 我 公司始终坚持“稳健经营，持续发展”的经营思路，稳妥的选择业务品 种，以抵押、担保贷款为主要贷款品种，逐步拓展和建立起公司的客 户市场，为未来的业务发展奠定扎实基础。 在具体的业务操作过程中， 严格贷款操作流程，严格执行管理条例，确保贷款手续依法合规、贷 款资料齐全有效，保证公司经营资金的良性循环。 四、强化继续学习，全面提高从业人员素质 公司成立后， 面对新公司、 新人员、缺流程、缺经验的实际情况， 组织全体人员认真学习业务流程规范及法律法规， 强化培训力度， 确 保全体员工尽快进入工作状态。 另外公司紧抓员工职业道德训导， 引 导全员端正态度，合规运营。 五、经营过程遇到的困境 1、融资难，后续资金来源不足 2 虽然政府的 《指导意见》允许小额贷款公司可以从不超过两个银 行业金融机构的融入资金， 但由于贵州小额贷款公司试点工作开始的 时间不长， 小额贷款公司自身缺乏信用资质，