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工作总结会会议纪要范文三篇 回顾过去的工作学习生活，为这个月的情况做一个总结，本文是2021年度的工作总结范文，仅供参考。 201x年12月31日下午14时，公司在会议室召开201x年度工作总结大会，班组长以上管理人员及所有机关人员参加了会议。会议由常务副总许胜凡主持，李总列席了会议。现将会议纪要如下： 会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报，二是听取常务副总许胜凡关于公司全年工作的总结和明年工作展望的报告。 我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化铁项目”，从单机到连动，从点火到投料出产品，中间几经波折，克服了设备上和工艺上的重重困难，在保证安全生产的前提下，最终完成产硫酸13857.5吨其中亚铁产酸2061吨、铁精粉8663.2吨。全年消耗原料硫铁矿、七水亚铁及一水亚铁分别为9840.62吨、4014吨、988.4吨。投产累计运行约10个月，实际产能达到设计产能2万吨的84.2%，达到了该行业第一年实现设计产能80%的条件。许总和邓总表示该项目已经成功，同时认为该项目的经济增长点在硫酸亚铁。 会议在总结成绩、查找不足、求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时，还找出了过去工作中存在的以下一些不足： 1、执行力不足，效果落实不到实处;2、人员培训和安全培训效果不佳; 3、制度的贯彻执行上未实施数据目标化管理; 4、制度执行的监管不严，无数据指标、无检查依据、无相应的制度管理执行考核机制; 5、基层干部组织、培训、计划性、执行力不强，没有有效的实施检查机制; 6、行业产品的了解不足，管理团队的建立存于表面，没有绩效力量; 7、责任划分不明确，管理团队的带领没有起到积极作用;8、管理人员未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、管理的能力，应急机制能力不足; 9、财务方面，日常成本费用支出比较随意，公司对员工工作没有明确严格具体科学的要求; 10、企业文化建设缺失，员工集体荣誉感不强;会议还提出了以下一些意见和建议： 1、对安全生产有贡献的人员入职在一年以上的员工进行年终表彰; 2、一层层签订201x年安全生产责任书，将目标和责任细分到每一个人头上，落实安全生产责任制; 3、建立安全风险抵押金制度，施行企业与员工风险共担;4、硫酸亚铁是本项目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亚铁项目必须开起来; 5、原料好坏对生产至关重要，一定要把好原料关; 6、人各有所长，要充分挖掘职工的长处，同时要加强职工培训，提高职工素质。会上，总经理王成林发表了重要讲话，王总指出前途是光明的，道路是曲折的，我们的目标是一定可实现的。会议最后，王总作出如下指示： 1、201x年工作的重中之重是二期的设计、科研、办证等等工作的跟进; 2、各部门要根据自己部门情况作出明年的工作计划;3、加强与提高技术的研发，2021年从组织上来保障;4、建立完善公司培训制度，让公司文化深入人心，把培训形成一种习惯。 5、稳定公司干部、骨干、积极份子，积极解决每个员工的困难，逐步提高员工的收入，建立健全工资管理体系; 6、提倡民主，广开言路，群策群力，共创辉煌。 以上是企业年终总结会会议纪要，希望对大家有所帮助。 会议时间:xxxx年xx月xx日下午xx时 会议地点:办公室 主持人:xxx 参加人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议记录:xxx 会议内容: 本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。 现将会议纪要如下: 一、薛经理发言 1、明确工作职责工作重点放在孵化基地: xxx:工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。 xxx:公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。 xxx:后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。 xxx:财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。 xxx、xxx、xxx:近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。 xxx:公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召