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公司必备的人事管 理制度 1 2020 年 5 月 29 日 文档仅供参考 公司必备管理制度 前言 近年来 , 中小企业作为市场经济大潮中一支庞大的生力军正在迅猛 地发展着。同时 ,随着市场经济体制改革的不断深入 ,随着全球经济 一体化步伐的不断加快 ,企业间的竞争日益激烈。而中小企业在资 金、技术、人力等各方面较大型企业明显资源薄弱 ,那么它们如何 才能在激烈的市场竞争中稳立足、快发展、击败强大的竞争对手 而实现企业的持续成长呢 ?答案只有一个 ,从管理上下功夫。 麦斯特企业管理咨询小组正是在这样的背景下诞生的。麦斯特致 力于中小型企业经营管理的研究 ,及相关书籍的编撰出版 ,以帮助中 小企业迅速提升管理层次 ,从而实现企业市场和利润最大化为目标 , 以推动中国企业管理革新 ,全面强化中国企业的国际竞争能力为己 任 ,以期最终建立起一套适合中小企业的正确的管理理念、合理的 管理模式、科学的管理方法、先进的管理技术、便捷的管理工 具。 麦斯特汇聚了大批优秀人才 ,拥有数十名专兼职专业高级工作人 员。其中既有研究现代化企业管理的知名专家学者 ,也有在国内、 外从事过企业管理咨询和经营管理决策的实战型英才。麦斯特还 与一些世界顶级学府建立有长期联系 ,从而使她能够既立足本土底 蕴 ,又兼容了西方先进的管理思想与趋势。 考虑到当前国内针对中小企业管理方面的图书现状——大多内容 2 2020 年 5 月 29 日 文档仅供参考 空泛、可操作性差——或者内容过于陈旧、空洞 ;或者是对西方经 验的原样移植 ,因而往往水土不服、效用性差 ,甚至对国内企业管理 造成误导。麦斯特在认真研究了大量的美国哈佛经典案例及国内 外中小型企业发展的实践经验的基础上 ,广泛吸收了国外先进的企 业管理研究成果 ,充分结合了中国国情及中小企业现状之后 ,决定编 撰这套”麦斯特管理丛书”。本丛书避免了其它同类图书的缺陷 , 而追求中小企业管理的创新性、实用性、可操作性及有效性。 麦斯特愿意与企业界的朋友一道探讨中小企业的管理问题 ,并以自 己不懈的努力追求对中国企业管理水平、效率的全面提升及增强 企业实力的最大贡献。 第一章 组织分工管理制度 高速发展的社会要求企业必须高效运转 ,因此 ,对于任何一家公司而 言 ,首先一条是要做到各部门权责分明 ,不能互相重叠 ,更不能互相 牵扯 ,否则就会导致效率低下。现代公司的组织分工管理制度