服装企业竞争与发展战略教材.pptxVIP

第四章 服装企业竞争与发展战略;一、波特的五力分析模型;;供应商的议价能力;YKK 吉田 —— 日本 Ideal 理想 —— 美国 Riri 里利 —— 意大利 Talon 泰龙 —— 美国 Lampo —— 意大利 ;;购买者的议价能力;;新进入者的威胁;;;行业内的竞争;Case style: 我国内衣行业的五力分析;服装企业的各种类型及其特点;湖北杰之行;自营（鞋类）;代理鞋类 运动服系列;二、战略分析-SWOT;寻找你的Mr./Ms. Right;基本信息对比;黄先生SWOT分析;结论 本片纯属虚构，现实中绝不可能发生此种奇迹???！;机会矩阵图;威胁矩阵图;企业发展战略;密集增长;一体化增长;多元化增长;案例：HM进驻中国市场;五力分析 -- 供应商的议价能力;五力分析 -- 购买者的议价能力;五力分析 -- 潜在竞争者进入能力;五力分析-行业内的竞争者;SWOT分析;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:21:0514:21:0514:211/30/2021 2:21:05 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2114:21:0514:21Jan-2130-Jan-