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危险化学品公司安全生产奖惩管理制度
XX危险化学品公司
安全生产奖惩管理制度
1 目的和范围
为强化安全生产责任制，促进安全生产管理水平的全面提高，使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化，确保生产安全，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合。
本制度适用于公司安全标准化覆盖部门、车间的安全生产奖惩管理。
2 编制依据
依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《山东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范（AQ3013-2008）》和《山东省危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评级办法》制定本制度。
3 职责
3.1 安环科负责制定年度安全目标责任书和安全生产奖惩办法，组织考核，并建立相应的安全生产奖惩台帐。
3.2 安环科负责提报考核结果，财务科负责考核奖惩兑现。
3.3 各职能部门、车间负责人对各自范围内的安全作业负全部责任，对本部门人员的安全目标和作业进行考核。
4 工作程序
4.1 实行安全生产部门领导责任制，对本部门安全工作负全责，认真落实一岗双责。
4.2 安环科负责组织制定年度安全生产目标责任书，对全体员工层层签定《安全目标责任书》，总经理与分管副总经理签订，分管副总经理与各车间主任签订，主任与班组长、班组长与员工签订，不留空白，使人人承担安全生产目标责任，有人员管理安全。
4.3 安全责任考核按季度进行，具体考核办法按《公司安全责任制考核办法》执行。年终进行总结，由安环科汇总， 分管安全的副总经理提出奖惩意见，安全生产领导小组审核，总经理批准后实施。
4.4 坚持以规章制度为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，以安全标准化管理为指导，明确责任，确定目标。根据责任目标的完成情况进行考核。
4.4 对完成责任目标的给予奖励；对未完成责任目标的，安全生产第一责任者当年不能评选先进，不能提升使用，所在单位不能评选先进；对发生重（特）大恶性责任事故的，要根据事故的原因和情节追究相应的责任。
4.5 安全生产目标责任书规定的管理目标和工作要求，如负责人有变动，由接任者自动继续负责。如负责人调整工作岗位,则安全目标责任书随时改签。
4.1.6 安全责任具体指标见《安全目标责任书》，安全责任书中考核指标结合各责任人安全职责制定，要有可测量性和考核性。
4.1.7 对安全责任实行安全目标管理，年终总评，按照《安全目标责任书》和《公司安全目标考核办法》兑现奖惩。
4.8 日常安全检查中，发现的违章违纪行为及不安全因素等，按照公司各项规章制度进行奖惩，如果由于有关职能部门或人员的安全生产责任不到位造成的，年终总评时一并加入考核中。
4.9 各车间负责人对本部门人员安全目标完成情况和安全职责落实完成情况进行考核。
4.10 坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行年度、季度奖惩，各项奖惩决定均须接受全员监督。
5 记录
6.1 安全生产奖惩台帐
6.2 安全生产责任考核记录
6.3 年度安全工作目标考核记录
6.4 车间安全目标月度考核记录
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