危险化学品公司班组安全活动管理制度.docxVIP

XX危险化学品公司 班组安全活动管理制度 1 目的和适用范围 1.1班组安全活动是班组安全管理工作的一项重要内容，它不仅是提高员工安全生产自觉性和自我保护意识教育的好机会，亦是培养员工遵纪守法，增强员工责任感的良好教育形式。为使班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度。 1.2 本制度适用于公司所属各车间的班组。 2 指导思想 从基层生产班组入手，发动各级领导、管理专职、班组员工开展企业安全文化建设活动，大力弘扬求真务实的工作精神，营造“人人讲安全，人人要安全”的班组安全生产氛围，树立“以人为本”的观念和“关注安全、关爱生命”的安全文化价值观，共同研究防范事故的对策，制止各类事故、障碍的发生。 3 工作目标 　　通过开展班组安全活动，提高班组安全管理水平，增强班组员工的责任感和安全意识，努力将“任何人一进入生产场所，自己就是自身安全的第一责任人，要控制自己的行为不能违章，要按规矩做事，保证个人安全”的意识变成生产班组每一位员工的自觉行为和意愿，真正实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变和工作转变，规范个人工作行为和工作程序，彻底消灭“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人，实现“个人控制自身行为，不发生违章；班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍；生产部门控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故。”的三级安全生产责任控制目标。 4 内容与要求 4.1 班组安全活动的内容 4.1.1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结半月的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。 4.1.2、学习讨论典型事故教训，结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。 4.1.3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。 4.1.4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。 4.1.5、半月的安全状况分析、讲评、交流，总结安全生产中存在的问题，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。 4.2 班组安全活动的要求 4.2.1、班组长、安全员在安全活动前要作好充分的准备，安全活动内容要充实、联系实际、形式多样、讲求实效，切忌流于形式，每次活动均应有所侧重，有所收获，并且在学习内容上必须做到认真、完全、彻底，不能马虎了事；必须联系对照本单位、本车间、本班组实际，有针对性地选择学习内容，把其它单位、车间、班组或个人发生的异常、事故情况当作自己的问题来对待、检查，找出存在问题，布置整改。 4.2.2、公司安环科和各车间要联系班组安全生产实际，具体制定班组安全活动计划，做到年度和季度有计划，月度有具体安排。安环科组织定期编印班组安全活动材料，为班组提供必要的教材和学习资料。 4.2.3、班组长应认真作好班组安全活动记录，记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、车间领导签字等，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。班组人员均应全部参加，所有参加活动的人员均应由本人签到，不能参加活动的应在活动前请假，活动后及时主动向有关人员了解活动内容； 4.2.4、车间领导必须参加班组安全日活动，公司其他领导也要定期参加班组安全活动，具体规定为： （1）总经理每月参加一次； （2）生产副总经理每月参加2次。 （3）安环科长每月参加4次； （4）各有关领导要参加所承包关键装置重点部位的班组安全活动 4.2.5 安环科负责监督班组安全活动开展情况。了解、帮助、指导班组安全工作，平时应抽查班组的安全活动记录簿，及时掌握班组的安全情况和班组人员提出的安全生产问题，并签注意见，作出评价； 4.2.6、所有参加活动的人员均应联系实际，积极发言，并认真做好记录，要求记录齐全，字迹清楚； 4.2.7、班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时，倒班班组可利用班前、班后会，要严格保证班组安全活动时间；管理部门安全活动每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时。 5 相关记录 5.1 班组安全活动记录 5.2 班组安全活动计划