动管理就是追求合理职场培训讲义.pdfVIP

走動管理就是追求合理 “走動管理”就像交通秩序之維護一樣 ,需靠交通警察不斷的巡視、走動、糾正不法、導 正違紀事項 ,讓大家徹底遵循規章制度 ,工廠的管理亦然制度、規定均有 ;大家都知道就是無法 做到徹底或要求不夠嚴謹 ,難免有少數陽奉陰違 ,走捷徑、偷懶等 ;甚至不按規定去操作的行為 , 使生產績效無法提高 ,產品產生异常不良 ,退貨連連 .此時唯有依靠各級主管經常不定期的走動 巡檢、指導要求並適時的給予糾正 ,做好動態的管理 ,這就是“走動管理” . 一. 哪些人需要經常到現場不斷的巡視走動 ,執行走動管理 ? 1. 每天定期及不定期的巡視者 : a 生產單位組、課長 . b 機電保養維修單位的主管 . c 現場生產有直接關系之主管 . d 消防安全衛生管理員 . 2. 不定期重點巡視者 : a 生產部門廠長、經理