校园自产花卉营销策划.pptx

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校园自产花卉营销策划;策划人:邹晴晴、张远珍、刘志伟、何康、王亚泉 被策划:安徽林业学院自产花卉 指导老师:孙本梓 策划时间:2013/6/1;目 录; ;;市场分析;;; 产品的价格合理、品种较多、是学生销售、服务及时周到能给消费者很强的信任感。 花卉用于家庭摆放以供净化空气和观赏,对于公司各种会议的召开及旅游景点花卉摆放,让人有美的感受。;; 我们的目标消费群体为中高档次收入人群,如:高新区中高档住户装扮家庭、 中小型公司门口及办公室和旅游景点。;竞争者是各个花卉经营商,他们的花卉特色是在外包装上优胜我们的产品,但在价格、品种数量及服务周全上不占优势。 ;; (一)优势分析 ;(二)劣势分析 ;(三)机会分析 ;(四)威胁分析;;产品是核心,只有实实在在的好产品才会赢得顾客满意。 (1)提高我校花卉的市场竞争力。要培育独特性花卉。做到人无我有,人有我优,人优我精。 (2)建立市场导向型生产模式,调整花卉产品结构。通过调整使花卉产品在同一时期有不同的花卉产品,同一产品在各个季节都有销售,人为造成一种需过于求的市场消费态势,营造花卉消费热的气氛。 (3)塑造产品品牌。品牌是一种产品在消费者心目中的印象。花卉要在激烈的市场中有竞争优势就必须有自己的品牌,品牌是建立在质量的基础之上,树立品牌才可能占领市场。;(1)节日定价法。某些花的节日象征性很大,当节日到来时花卉的价格可以适当的定高。 (2)分级定价法。在花卉销售中可以对花卉进行分级,从花的质量和数量上区分价格。有些花卉是名花,具有很好的观赏价值和药用价值实行高价策略。其次是在花卉的出售中可以通过包装的档次、产品的数量来定价,特别是作为礼仪性的花卉,更适用分级定价。 (3)服务性定价。以在销售中的服务量的多少来定价,例如有些需要园艺班学生设计服务,可以适当高价。;分散经营有很大的灵活性,可以满足小范围,小数量上的需要,但经开区市场竞争的激烈和规模的扩大,这样的花卉渠道已经不能满足市场的需要,只能作为一种补充;随着花卉业的发展我们急需建立一种新型的???场渠道,即是“园林、园艺部+销售部+市场”的渠道模式。它能够“区域化布局,专业化生产,一体化经营,合作化服务”这种模式避免了单个经销的弊端。主要优势如下: (1)增强了市场竞争力。市场信息丰富、分析市场态势准确,能够保证花卉价格 (2)有利于市场管理。通过合作组织来调节和引导花农种植花卉,很大程度上避免了花农的盲目性,有利于花卉结构的调整。 ;花卉的促销主要有广告促销和人员促销、网站促销三种。 1、广告促销在户外作广告,例如站牌,商业区、举办大型产品展等。 2、人员促销组织在大蜀山宣传活动,为顾客提供一些咨询方面的服务,并有专业老师及学生介绍推广 ,赠送与环保有关的促销产品,如书签,鲜花,卡片等 3、网站促销在服务中心运营的中后期建立我院花卉网站,及时提供更新各类花卉信息 ;主题活动:“林业学院花卉观赏”;花卉观赏活动;一、成本;二、收入;三、总费用;财 务 分 析 ;;谢 谢;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:37:1814:37:1814:371/30/2021 2:37:18 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2114:37:1814:37Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。14:37:1814:37:1814:37Saturday, January 30, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2114:37:1814:37:18January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20212:37:18 下午14:37:181月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 212:37 下午1月-2114:37January 30, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/30 14:37:1814:37:1830 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2:37:18 下午2:37 下午14:37:181月-21

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