标书编制培训手册.pptx

标 书 编 制 手 册; ;二、编制准备;2.1.2 准备内业资料 重点准备专业领域内技术方案及特殊工艺方法及措施针对特殊情况如风沙、台风、洪涝等，所采取的特殊措施业主和当地政府相关文件规定 相关类似工程投标文件 可能采用的评标办法 2.1.3 配合商务资格前审 向商务提供资审技术资料 配合商务满足拟派项目主要人员和拟列项目业绩及内容的资审要求符合性工作 对资审投标文件进行检查;2.2 标书购买之后 2.2.1 熟读标书，现场勘查 2.2.1.1 熟读标书 与商务人员核对招标文件册数和电子文档，做到不遗漏，及时更新 认真看招标文件，至少通读2-3遍，重点地方做好标记 关注工期、质量、安全、环保、文明施工、机械仪器仪表要求 重点关注评分办法，技术标编制要求，组卷要求 关注合同条款，业主所关心事项 关注所有特殊要求、承诺、废标条款等;2.2.1.2 工程量复核 认真复核标书内列明的工程量，注意工程量清单与设备材料数量、单位是否相符 统计图纸工程量，与工程量清单核对 重点关注工程项目是否有遗漏，工程数量是否有错误 向报价人员、物资询价人员交底，包括分项工程、措施项目在实际工程中可能发生的增减量 2.2.2 重难点问题征询 尽可能先拟一些问题，包括基于编制人员知识面局限性难以理解的问题，征询工程施工特点和在项目实施中思考可能会碰到的重难点情况等 将招标文件和问题发给公司内部有关专家和相关技术人员 向专家和相关技术人员征询建议或要求时，要明确回复的时间，没时间或明确不回复要及时向上层反映。;2.2.2 提答疑 根据招标文件拟出质疑，尽可能要求解决发现的问题 提出的疑问要没有歧义，意思清楚明了 运用一些质疑技巧，以有利己方的原则提出质疑 考虑可能出现的回复歧义，可采取自问自答方式 答疑时间过后发现的重要质疑，从解决问题的角度出发可以向招标单位再次质疑 提出的质疑及时发给商务人员汇总，考虑留出讨论修改质疑的时间 收答疑由商务人员负责，收到答疑后打印出来首先认真阅读 ;三、编制目录、组卷及格式要求;3.2 编制目录 按照招标文件规定的目录及内容要求定目录大框架 尽量将评标办法中评审内容列为目录（１~３级） 将突出自己写的特色亮点内容列为目录（１~３级） 为了保持工作的一贯性，避免遗漏，提高速度，特别对目录、内容没有要求的标书，编制目录要参考已投过的相关标书或各专业的样板标书;3.3 格式 招标文件中有要求的按招标文件执行，没有要求时，格式的制定主要以整体合稿、美观、方便操作为宜 目录级别用样式设为自动目录，一般4-5级为宜，其它用如（1）、1）、A、a等 文档格式、页眉页脚及图表格式设置等由技术负责人统一确定，同时发给商务，便于文档合稿，是否需要页眉以实际情况而定;四、内容编制;4.2 技术部分包括但不限于 4.2.1 编制依据 主要编制依据包括但不限于以下内容： 招标文件、设计资料、答疑等招标人提供的相关资料； 政府发布的相关工程现行设计、施工、验收所采用的规范、规则、标准，工程建设标准强制性条文和本工程相关的其他行业标准、规范、规则等； 国家和部门颁布的有关法律、法规、条例、细则，当地政府颁布的有关法规、条例及行业和部门规章制度； 业主所属部门制定的有关管理文件； 我方拥有的施工指南、科技成果、施工工法、工艺标准、工作细则； 现有的企业管理水平； 现场调查的相关资料； 人员、机械设备、生态环保、劳动卫生和医疗保障等技术能力。;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;四、内容编制;五、向商务、报价、物资询价人员提供资料;五、向商务、报价、物资询价人员提供资料;五、向商务、报价、物资询价人员提供资料;六、出目录;七、标书审核、修改;七、标书审核、修改;七、标书审核、修改;八、打印检查及装订;九、标书校对要点表;九、标书校对要点表;十、数据库的建立;十、数据库的建立;十、数据库的建立;十、数据库的建立;十、数据库的建立;十一、商务标报价测算;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:44:2200:44:2200:442/18/2021 12:44:22 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2100:44:2200:44Feb-2118-Feb-21 12、越是无