短视频运营融资计划书.docxVIP

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短视频旅游个人IP 融资计划书 XXXX XXXX 二O二O年十二月十日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 概要 1 第二章 项目介绍 2 2.1项目背景 2 2.2产品 2 第三章 市场与竞争 3 3.1市场分析 3 3.1.1行业现状 3 3.1.2市场容量 4 3.1.3发展趋势 6 3.2商业模式 7 3.2.1对于流量的吸引 7 3.2.2对于流量的变现 8 3.2.3商业模式特点 10 3.3盈利模式 10 3.3.1短视频电商 10 3.3.2网络直播 12 3.3.3自接客户植入广告收入 13 3.3.4短视频培训网红收益 13 3.4竞争分析 14 3.4.1行业竞争者 14 3.4.2项目SWOT分析 15 第四章公司简介 17 4.1公司基本信息 17 4.2运营团队 17 第五章 营销与运营 18 5.1营销推广策略 18 5.1.1创造高品质作品 18 5.1.2建立内容生产机制 18 5.1.3多制作基地策略 18 5.2运营策略 19 5.2.1关注大号和优质对标账号 19 5.2.2利用抖音推广小号 19 5.2.3高频次转发 19 5.2.5微信群转发 20 5.2.6蹭热度、蹭热点 20 5.2.7互相导流 20 第六章 企业发展规划与投融资计划 21 6.1未来三年的经营目标预期 21 6.2项目资金计划 21 6.3未来工作发展规划 22 第七章 风险分析与对策 24 ~ PAGE 2 ~ 第一章 概 要 字节跳动旗下的抖音产品的火爆重新定义了移动社交的市场,我们目前短视频指的是在各种新媒体平台上播放的,适合在移动状态和短时休闲状态下观看的,高频推送的视频内容,时常一般在5分钟以内。利用抖音,微视,哔哩哔哩,快手等平台进行策划品牌相关的优质,高度传播性的视频内容,向客户广泛或者精准推送消息,提高知名度.从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。 2012年,快手,秒拍,美拍等视频平台发展起来,短视频市场应用价值初见峥嵘。 2016年,papi酱等网红,走红网络,抖音,梨视频上线,短视频行业爆发式增长市场容量超百亿元。 2017年短视频红利显现,互联网资本大鳄纷纷布局短视频平台,平台资源整合,通过短视频引流,创造了一夜过亿元的销量佳绩;短视频用户规模大幅度增长。 2018年市场格局逐渐稳定,头条、搜狐等互联网巨头转型成功,商业变现模式逐渐稳定。 2019年随着5G的概念推出和实施,年底前所未有的行业新挑战2019年新冠疫情爆发,国家号召群众待家抗疫,更加推动了短视频行业的快速发展,成为最为火热的娱乐方式。 2020年新浪推出了绿洲,微信推出视频号充分满足客户基数庞大的客户群体需求。 按照短视频内容生产的方式不同,可分为UGC和PGC, PUGC三种模式; UGC:普通用户创作,成本低,制作简单,无门槛。商业价值低,无盈利目的。强社交属性 4PUGC:专业用户创作,成本较低.有编排,有粉丝基础的kol,,商业价值高,主要靠流量盈利。兼具社交属性和媒体属性。 PGC:专门机构负责生产,成本较高,专业和技术要求较高。商业价值高,主要靠内容盈利。强媒体属性 第二章 项目介绍 2.1项目背景 “IP”是指个人对某种成果的占有权,在互联网时代,它可以指一个符号、一种价值观、一个共同特征的群体、一部自带流量的内容渗透到我们的日常生活中——旅游网红达人《小乔帮主》,拥有粉丝84万人,环球时尚旅行家,鲜城生活家,携程美食林全球评委。《楠得好物》累计观看超过346万人次,实现销售额4000万元,其中母婴类商品销售额为2300万元,占总销售额的近60%。火爆的人气+优异的成绩,成为了母婴品类带货成绩最高的IP主播。《复仇者联盟》,其所属的漫威宇宙就是近年来最火爆的IP之一……这些都预示着,一个万物都可“IP化”的时代已经到来。 创作者们独具匠心的取材、层出不穷的创意,使IP的概念进一步泛化,也使用户目睹了更多可能——他们意识到,自己不只是单纯获得感官享受的过客,而是可以与IP生产进行互动的参与者。 自中国旅游协会休闲度假分会秘书长、世界旅游城市联合会首席专家魏小安,在2017年第二届中国旅游IP高峰论坛提出:中国旅游经历了交通革命、技术革命和消费革命三次革命。正在面临着四次旅游革命,整体的旅游革命的背景之下,IP一定是先导。是可以资产化的知识;是以知识为依托的资产。IP的发展意味着价值创造和价值获取方式的变化,围绕着人员流动的要素

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