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安全隐患排查制度 安全隐患排查制度 1. 目的和内容 为做到事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理， 防 、预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本 制度。 1.1本制度规定 事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。 2.适用范围 项目部全体工人 3.职责 3.1公司主要负责人 应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建 立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投 入，逐步解决各类安全隐患。 3.2按照 “谁主管，谁负责”的原则 各工段为分管安全生产的第一责任人，对本工段事故隐患 的排查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查 和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责， 第 1 页第 1 页 安全隐患排查制度 任何单位和个人发现事故隐患，均有权向安全生产主管部门和公 司领导报告。 3.3安督办负责 对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类， 建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、 考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。 3.4公司各职能部门 按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监 控治理。 3.5财务处负责 事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。 4.事故隐患 4.1事故隐患的含义： 本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指 违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理 制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事 故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 4.2事故隐患的分类 第 2 页第 2 页 安全隐患排查制度 事故隐患分为一般事故隐患、不明确隐患、重大事故隐患。 4.2.1一般事故隐患 是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 4.2.2重大事故隐患 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局 部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因 外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 5.工作程序 5.1组织机构 5.1.1公司成立安全隐患排查领导小组 隐患排查领导小组，分别由公司项目经理任组长，工地负责 人任副组长，各施工班领导为成员。安全隐患排查领导小组办公 室设在工地办公室，主要负责活动开展的日常管理工作。 5.1.2各二级单位 也应成立相应的领导小组，由单位第一责任人任组长。 5.2隐患的排查与报告 5.2.1隐患的排查 第 3 页第 3 页 安全隐患排查制度 按照 “谁主管，谁负责”的原则，各施工班组应对各自管辖 区域内按照公司 《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐 患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取 措施对隐患进行整改。 5.2.2隐患的报告 5.2.2.1发现隐患 一般采用逐级报告的方法，即工人报班组长、现场负责人， 项目部对各类隐患进行登记分类。 5.2.2.2报告形式 5.2.2.2.1报告 一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。 5.2.2.2.2书面报告 报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑ 报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份， 一份交安督办，一份部门自己留底备查。 5.3隐患的整改和验收 5.3.1对于重大事故隐患 由项目部提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故