第七章企业战略管理.pptx

第七章 企业战略管理;战略管理假设条件;第一节 古典战略;古典战略理论的核心思想;古典战略理论管理过程和方法;古典略管理战略模式;古典战略管理的评价;第二节 波特的竞争战略 ;在波特看来，构成一个竞争战略的实质就是在一个企业与其环境之间建立关系，而企业环境 的最关键部分就是企业投入竞争的一个或几个产业，产业结构分析是建立竞争战略的基础。 决定一个企业盈利能力的首要的、根本的因素是产业的吸引力。波特将决定产业盈利能力的 五种竞争力量纳入产业结构分析模型，并详细分???了每一种竞争力量。 ;波特模型;企业的任务陈述--用户;识别客户需求;潜在进入者的威胁 现有企业的抗衡;卖方控制价格能力 买方控制价格能力;竞争对手的潜在能力;构造竞争优势;竞争战略理论的贡献与不足 ;第三节 产业致胜战略;产业致胜战略（以创新为核心）;战略管理过程;产业致胜战略的实现途径 ;战略管理与企业家精神;企业家精神（Entrepreneurship）;战略问题的思考顺序;企业层战略;经营层战略;讨论;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:25:1715:25:1715:251/30/2021 3:25:17 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2115:25:1715:25Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:25:1715:25:1715:25Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2115:25:1715:25:17January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20213:25:17 下午15:25:171月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 213:25 下午1月-2115:25January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 15:25:1715:25:1730 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:25:17 下午3:25 下午15:25:171月-21