网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

经营管理与内部控制(2112新员工版).pptx

  1. 1、本文档共78页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
甘肃省农村信用社 经营管理与风险控制;内容提要;; 第一部分:金融风险的概念及分类;第一部分:金融风险的概念及分类;第一部分:金融风险的概念及分类;第一部分:金融风险的概念及分类;第一部分:金融风险的概念及分类;第一部分:金融风险的概念及分类;第一部分:金融风险的概念及分类;第一部分:金融风险的概念及分类;;第二部分:银行风险管理与内部控制;二、COSO架构主要内容 1992年,美国“反对虚假财务报告委员会”下属的,由美国会计学会、注册会计师协会、财务经理协会、管理会计学会等??织参与的委员会COSO(Committee of Sponsoring Organization), 发布“内部控制-整体框架”(COSO报告)。 一、内部控制的目标 二、内部控制五要素 三、内部控制的理念 四、内部控制的作用;第二部分:内部控制与银行风险管理 ----COSO五要素;第二部分:银行风险管理与内部控制;内部控制框架五要素-内控环境 ;内部控制框架五要素-内控环境;内部控制框架五要素-内控环境;内部控制框架五要素-内控环境;内部控制框架五要素-风险评估 ;内部控制框架五要素-风险评估;内部控制框架五要素-控制活动;内部控制框架五要素-控制活动;内部控制框架五要素-信息和沟通;内部控制框架五要素-监督纠正 ;内部控制五要素的关系;第二部分:银行风险管理与内部控制;第二部分:银行风险管理与内部控制;;第三部分:现行主要财务制度简介;一、会计基本制度;一、会计基本制度;一、会计基本制度;一、会计基本制度 ; 一、会计基本制度 ; 一、会计基本制度;一、会计基本制度;一、会计基本制度;一、会计基本制度;一、会计基本制度;一、会计基本制度;一、会计基本制度;一、会计基本制度;一、会计基本制度;一、会计基本制度;一、会计基本制度;二、 财务管理与激励约束机制;二、 财务管理与激励约束机制;1/30/2021;二、 财务管理与激励约束机制;二、 财务管理与激励约束机制;A.激励约束机制—绩效工资;A.激励约束机制—绩效工资;1/30/2021;B.等级行社管理;B.等级行社管理;B.等级行社管理;B.等级行社管理;B.等级行社管理;B.等级行社管理;B.等级行社管理; B.等级行社管理;B.等级行社管理;B.等级行社管理; B.等级行社管理;;第四部分:经营管理与风险防范;第四部分:经营管理与风险防范;第四部分:经营管理与风险防范;第四部分:经营管理与风险防范;第四部分:经营管理与风险防范;第四部分:经营管理与风险防范;第四部分:经营管理与风险防范;第四部分:经营管理与风险防范;第四部分:经营管理与风险防范;谢谢大家!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:10:0402:10:0402:101/30/2021 2:10:04 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2102:10:0402:10Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。02:10:0402:10:0402:10Saturday, January 30, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2102:10:0402:10:04January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20212:10:04 上午02:10:041月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 212:10 上午1月-2102:10January 30, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/30 2:10:0402:10:0430 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2:10:04 上午2:10 上午02:10:041月-21

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档