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编号： _____ 标准化工地工作总结 学 校：_________ 教 师：_________ ____年___月___ 日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第 1 页 共 10 页 标准化工地工作总结 由我公司承建的奉铜高速 B10合同段，在工程开始时项目部就高度 重视按合同要求进行工地建设。根据合同文件及下发的《关于开展标准 化工地建设的通知》及《江西省高速公路项目标准化管理指南》的要求 建立了项目部标准化工地建设领导小组，具体成员如下： 组长：孙国刚 副组长：林尚斌、刘先钟、薛东波 组员：刘江华、万九鹏、章建波、黄邓承、熊水昌、黄荣、裘伟、 戴龙根、肖盛其、肖时金、游员毛、袁礼钟、胡小三、陈广海 在项目工程建设中按标准化工地建设要求从综合管理、质量管理、 安全生产管理、 文明施工管理四个方面贯穿项目的整个施工过程进行管 理。具体体现在以下几个方面 : 一、思想上高度重视，加强教育、统一思想、增强全员标准化工地 建设意识。 在任何一个工作中， 成功与否首先在于是否在思想上对其中有一个 正确的认识。我项目部人员接触实施标准化工地建设时间不长，对其没 有全面、具体的认识，容易造成对标准化工地建设的片面认识甚至是忽 视；针对上述现象，项目部标准化工地建设领导小组在工程刚开始便认 真组织职工学习相关的标准化工地建设文件精神， 从各方面来阐述标准 化工地建设的意义，争取全面理解标准化工地建设的内涵，在教育中把 标准化工地建设和规章制度相结合，通过全面系统的教育，使职工认识 到标准化工地建设是一项维护职工切身利益的系统工程， 是有利于促进 企业长期发展，提高企业经营管理水平，有利于实现企业的经营目标， 第 2 页 共 10 页 有利于提高全体员工自身素质的重要工程。 在对员工进行教育中，做到有的放矢，有针对性。在职工认识较为 模糊的地带，组织员工进行讨论，如在标准化工地建设的长期性上、在 标准化工地建设成本与企业效益的问题上、 在标准化工地建设与个人安 全生产的问题上，澄清了员工的错误认识，统一了员工的思想，对于关 键人员、关键岗位、关键程序、关键时期采取“个别对待，重点教育” 的办法，加强对员工的正确教育，提高其思想认识。 在标准化工地建设中， 员工不仅仅是被教育者， 仅做为一个被教育 的对象是无法调动员工的主观能动性、积极性的，要改变在标准化工地 建设中枯燥单一的教育方式， 要让员工自已参与、 自已成为教育的主体， 变“要我学”为“我要学”。采取多种多样方式来丰富员工的活动，如 员工拟编标准化工地建设的口号，员工自已组织标准化工地建设的讨 论，员工对如何落实标准化工地建设提出自已的想法、意见等，为标准 化工地建设创造了一个良好的氛围，从而巩固、加强了员工的关于标准 化工地建设的正确认识，有利于落实到标准化工地建设的行动中去。 二、加强领导，各部门相应配合协调，形成全力促进标准化工地建 设的有效落实。 创建“工程优质、生产安全、施工文明”的标准化工地是各个部门， 各科室的共同职责。标准化工地建设是一项系统工程，需要项目部各部 门相互协调，相互配合，共同努力，围绕这个目标从各自的角度开展工 作，发挥各自优势，实现目标。在标准化工地建设中，成立创建领导小 组，制定和完善了干部生产责任制，签订了安全生产责任书，各小组成 员实行“明确到岗、责任到人、落实到位”。把管理工作的重心放在现 场，一切以施工现场为重，做到关键时刻跟班，重点时刻顶班，突击活