如何高效低成本快速建立培训体系.pptxVIP

河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司 ——市场部/训练;;;;例如：时代光华有2500小时精品课程，每年至少新增100门课件;河北大胖人餐饮连锁管理有限责任公司;;案例研讨:岗位胜任能力分析;;;第一步 对各项能力进展重要性排序;第二步 列出重要的技能工程;第三步 对任职人重要的技能工程进展评估;第四步 确认最需要提高的技能;;;衡量受训者反响 反响目标 ? 衡量受训者的学习程度 学习目标 ? 衡量受训者的行为 行为目标 ? 衡量组织的投资报酬率 结果目标; 第一级评估; 第二级评估; 第三级评估; 第四级评估;培训效果评估的几项指标;;;学习模式;;学习模式;;统一学习平台帮公司建立了-统一的学习平台，有共同管理语言，提高工作绩效，形成良好的企业文化。 制度管理人的身体,文化管理人的心 企业文化不是铺出来的草皮,而是涨出来的草坪 只有通过培训才能塑造统一文化,传播统一文化;;关于员工学习意愿;调发动工学习积极性：培训与晋升资格挂钩;;Thank You !;演讲完毕，谢谢观看！