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市场营销管理制度汇编

市场营销管理制度汇编目录

1.工程局制度

1.1中国建筑第六工程局有限公司国内建筑市场区域经营管理规定 1

1.2中国建筑第六工程局有限公司国内工程建设项目承接标准管理办法 7

1.3中国建筑第六工程局有限公司地产类项目承接底线管理办法 19

1.4中国建筑第六工程局有限公司施工资质使用管理办法 23

1.5中国建筑第六工程局有限公司战略客户管理办法 39

1.6中国建筑第六工程局有限公司国内市场信用体系管理办法 51

1.7中国建筑第六工程局有限公司失信事件责任追究管理办法 69

1.8中国建筑第六工程局有限公司国内重点项目营销管理办法 81

1.9中国建筑第六工程局有限公司国内承包项目市场营销奖励管理办法 91

1.10中国建筑第六工程局有限公司工程承包项目投标评审委员会工作规则 97

1.11中建六局重大项目营销奖评选细则（节选中建六局奖项管理办法） 105

2.市场部印发文件

2.1关于规范项目经理交叉使用的指导意见 113

2.2中国建筑第六工程局有限公司项目协同营销管理方案 121

2.3中国建筑第六工程局有限公司区域维护授权管理方案 129

2.4关于发布2022年二级单位、三级机构经营区域的通知 137

2.5关于进一步规范企业电子投标相关工作的通知 141

2.6中国建筑第六工程局有限公司“十四五”市场营销专项规划 145

3.股份公司制度

3.1中建集团市场营销“十条禁令” 187

3.2中国建筑股份有限公司资质管理办法 189

3.3中国建筑股份有限公司招标投标管理办法（2019版） 197

3.4中国建筑股份有限公司资质使用及投标协调管理办法（2019修订版） 209

3.5中国建筑股份有限公司工程建设项目承接标准管理办法 239

3.6中国建筑股份有限公司关于规范工程投标中投诉行为的通知 247

3.7中国建筑集团有限公司违规经营投资问题线索及程序违规处理移交督办管理

指引(试行) 251

4.其他

4.1中国建筑股份有限公司关于规范“F+EPC项目市场营销工作的通知 269

4.2中建六局董事会决策事项权责清单(试行)（节选市场部） 271

4.3中建六局执董会决策事项权责清单(试行)（节选市场部） 275

4.4中建六局总经理办公会决定事项清单(2021版)（节选市场部） 279

4.5中建六局违规经营投资责任追究实施办法 281

4.6关于加强基础设施业务考核激励的通知 347

4.7中建六局基础设施业务经营与管理规定(试行) 351

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中国建筑第六工程局有限公司国内建筑市场区域经营管理规定

11.1总则

1

1.1

为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，合理规划工程局国内建筑市场布局，明确区域经营、管理的责任与权限，做深做透区域市场，提高区域深耕能力，提升市场首位度，提高区域集中度，助力企业高质量发展，特制定本规定。

1.2依据

1.2

股份公司《“十四五”战略规划》、工程局《“十四五”战略规划》、《中国建筑第六工程局有限公司施工资质使用管理办法》、《中国建筑第六工程局有限公司战略客户管理办法》、《中国建筑第六工程局有限公司国内工程建设项目承接标准管理办法》、《中国建筑第六工程局有限公司国内市场信用体系管理办法》、《中国建筑第六工程局有限公司违规经营投资

SL252-2017）》管理责任追究办法》、《中华人民共和国水利行业标准

SL252-2017）》

1.3适用范围

1.3

适用于施工承包类项目。

22.1

2

2.1

工程局市场部

负责工程局区域经营规划、调整和落实，区域营销体系运行和区域市场营销行为的监督，区域市场营销质量考核，审查二级单位经营区域市场发展规划。

2.2二级单位

2.2

按照工程局下达的经营指标在授权区域开展经营活动，在授权区域内设置三级机构，在工程局授权区域内承担区域维护责任，编制经营区域市场发展规划并执行。

2.3三级机构

2.3

按照二级单位下达的经营指标在授权区域开展经营活动。

3经营区域布局

3

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3.1

3.2

3.3

4

4.1

4.1.1

4.1.2

4.2

4.3

工程局经营区域布局

融入国家发展战略，与国家经济高地市场布局保持一致，包括京津冀、雄安新区、粤港澳大湾区、长三角城市群、长江经济带、黄河流域生态保护区、成渝双城经济圈、海南自由贸易港等国家战略区域。

二级单位经营区域布