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绩效奖金管理规定
第一章 总则
第一条 为规范员工绩效奖金的发放程序,配合员工绩效考核和
奖惩工作,达到激励员工、提高工作效率的目的,根据公司的实际情
况,特制定本规定。
第二条 本规定适用于公司除总经理和各位副总以外的所有员工。
第三条 公司绩效奖金分为季度奖金、年终奖金。
第四条 人力资源部的职责
负责奖金总额的归口预算、报批和控制工作。
2 .负责各期奖金的核算和统计工作。
第五条 部门经理的职责
1.充分发挥奖金的激励作用,对考核评分的结果负责。
2 .对部门奖金总额的浮动负责。
3 .有停发员工奖金的权力。
第二章 奖金总额和奖金基数规定
第六条 每年一月份,人力资源部核定上年奖金总额报公司总经理审
批,同时将本年度奖金总额预算报公司总经理审批。
第七条 本年度奖金总额预算以上一年度 12 月份工资总额为基数,根
据上一年度公司的经营业绩,由人力资源部上报总经理。
第八条 每季度开始的第一周,人力资源部核定上季度的奖金总额,
报公司总经理审批。
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第九条 员工季度奖金基数是固定比例, 一般是该员工月工资的 25%,
并随季度考核成绩的排名有所不同,排名靠后的员工没有季度奖金。
第十条 员工年终奖金基数为浮动比例,与部门年终考核成绩( A、B、
C 三等)挂钩,具体奖金基数如下表所示。
绩效奖金基数对照表
部门年度考核等 部门年度考核得分 员工年终奖金基
级 (X) 员工季度奖金基数 数
上月本人工资额 以本年度本人月平均工资
A X≥85 分 ×25% ×125%
上月本人工资额 以本年度本人月平均工
B 70 分≤ X<85 分 ×25% 资× 75%
上月本人工资额 以本年度本人月平均工
C X<70 分 ×25% 资× 25%
第三章 季度奖金发放管理
第十一条季度奖金按季度发放,在每季度发放第一个月工资的同时发放上个季度的
季度奖金。
第十二条季度奖金的发放依据为“员工季度考核表”中的考核成绩及考核等级。
第十三条考核成绩合格(即季度考核得分不低于 70 分)的员工享有季度奖金,试用期间
的员工不发放季度奖金。
第十四条在季度中出现公司内部跨部门调动的,于第二个月
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