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企业内部控制配套指引讲解及案例精析课堂练习及答案 第一讲、组织机构 1、境内上市公司执行指引的时间是 2011 年 12 月 1 号。（判断题） ○正确 ●错误 2、组织架构的风险包括哪两个方面。 （多选题） ●治理结构的风险 ●组织机构方面的风险 ○缺乏执行力风险 ○机构形同虚设的风险 3、在董事会下面需要设立哪些专门委员会。 （多选题） ●战略委员会 ●审计委员会 ●提名委员会 ●薪酬与考核委员会 4、企业设立合理的组织机构后还要明确岗位设置，同时明确岗位职责。 （判断题） ●正确 ○错误 5、企业下面有子公司的要对其进行关注，特别关注海外、异地的子公司。 （判断题） ●正确 ○错误 第二讲、 发展战略 6、发展战略涉及的风险有哪些。 （多选题） ●战略制定的风险 ●战略实施的风险 ●战略调整的风险 ●战略考核的风险 7、战略目标制定要关注的问题。 （多选题） ●战略目标制定的方法 ○战略目标制定的风险 ○战略目标制定的时间 ●战略目标制定过程中需要考虑的因素 8、战略实施的控制主要有几个方面。 （多选题） ●计划、预算和战略管理制度 ●战略宣传 ●战略实施监控 ○战略考核 9、战略调整的调整依据是国家的整体经济调整形式，不依赖于行业的技术进步。 （判断题） ○正确 ●错误 第三讲、人力资源政策 10、战略发展应当关注的人力资源风险。 （多选题） ●人力资源引进的风险 ●人力