常见集团管理模式.docxVIP

集团 财务/资产 集团规划/SBU战略 监控/投资管理 收购、兼并 公关 人才培养 法律 审计 集团营销 RD 采购/物流 销售网络 人事管理 业务运营 管理模式 功能和人员配置 财务/资产 集团规划/SBU战略 监控/投资管理 收购、兼并 公关 人才培养 法律 审计 集团营销 现金管理 监控实施与资源协调 财务预算和控制 集团战略的实施和控制 子公司 / 分支机构运作的管理和控制 财务/资产 集团规划 监控/投资管理 收购、兼并 战略制定 公关 人才培养 法律 审计 营销 现金管理 + 总部组织机构的管理 下属公司 核心功能 下属公司角色 决策中心 战略业务单元/利润中心 经营单元 常见的集团管理模式 集团规模 多元化程度 管控模式 较小 专业 运营管控 扩张 多元扩张 战略管控 较大 有限多元 财务或战略管控 收缩 出售业务 财务管控 不同的发展阶段与管理模式的关系 成本中心 业务模式 运营管控型 战略管控型 财务管控型 　会计核算 集中统一的会计核算 战略业务的集中核算 分散的财务核算 　财务报告 统一规范的报告管理 战略业务报告的统一规范管理 统一规范的报告管理 　资金管理 集中的资金管理 集中+分散的资金管理 资金的集中监控管理 　预算管理 经营过程的预算控制 推动战略执行的预算管理 监控业绩目标及风险的预算管控 不同管理模式下的业务处理 用户管理 基础数据 流程管理