中国石化SAPHR系统应用培训——薪酬管理.pptxVIP

中国石化SAP-HR系统应用培训薪酬管理目 录模块功能概述业务实现相关报表及表单业务处理平台—薪酬管理功能示意图人工成本汇报关系维护直属单位对人工成本计划编制/审核/上报总部对人工成本计划汇总/编制/审核/下达人工成本管理直属单位对人工成本计划编制/审批/下达人工成本监控、查询和统计分析总部对直属单位工资总额计划编制/审核/下达直属单位对二级单位工资总额计划编制/审核/下达工资总额管理工资总额监控、查询和统计分析薪酬管理员工所得税信息维护津贴补贴信息维护基本工资信息维护员工银行信息维护模拟工资计算发布工资计算工资结果异常检查工资计算成本中心检查工资计算与发放管理更正工资结果工资结果审批退出工资核算奖金单独计算奖金结果审批奖金信息维护工资总额使用情况监控工资结果过帐到财务生成银行报盘文件生成工资条工资结果查询和统计分析保险住房公积金管理年度收入统计社保/住房公积金信息维护补充保险信息维护保险/住房公积金缴费情况查询和统计分析术语解释成本中心：为标准对象，在系统中用K表示。为财务成本归集对象，体现为财务管理的部门或不同的费用类型（管理费用、制造费用等）。在SAP-HR系统中，将组织机构与成本中心关联或职位、人员等与成本中心关联，用于工资结果过账到财务。工资核算范围：为标准字段，根据发薪日和发薪周期等进行划分，为工资计发的单位。特点：一个发薪周期内，一个员工只能存在一个工资核算范围。示例示例术语解释工资总额控制范围：为系统增强字段，用于指定员工在一个发薪周期内工资总额的归属单位。用于工资总额监控和查询统计分析。特点：一个发薪周期内，一个员工只能存在一个工资总额控制范围。示例目 录模块功能概述业务实现相关报表及表单业务实现业务一：组织机构分配工资总额控制范围业务二：总部向直属单位下达工资总额业务三：直属单位向下属单位下达工资总额业务四：维护工资、社会保险和住房公积金数据业务五：工资计算与发放业务六：奖金单独计算与发放业务七：人工成本计划-预核数业务八：人工成本计划-控制数业务九：维护人工成本实际值组织机构分配工资总额控制范围1.直属单位根据本单位人工成本和工资总额的汇报关系，维护人工成本/工资总额汇报关系。步骤用户操作说明1总部人事部业务用户维护直属单位对总部的工资总额汇报关系2直属单位业务用户维护二级单位对直属单位的工资总额汇报关系直属单位业务用户为二级单位分配工资总额控制范围2.直属单位根据本单位工资总额管理状况，为二级单位分配工资总额控制范围组织机构分配工资总额控制范围演示场景：1.直属单位根据本单位人工成本和工资总额的汇报关系，维护人工成本/工资总额汇报关系。建立人工成本/工资总额汇报关系。然后为二级单位分配工资总额控制范围。2.直属单位根据本单位工资总额管理状况，为二级单位分配工资总额控制范围工资总额管理-总部向直属单位下达计划1.总部核定下达直属单位工资总额计划监控下级单位工资总额使用情况总部对直属单位工资总额的下达，分别在年初下达总额基数，之后下达考核兑现奖等调整数，年底下达总额控制数。2.直属单位核定下达二级单位工资总额计划步骤用户操作说明1总部人事部业务用户编制并提交直属单位工资总额计划，将审核通过的计划下达给直属单位总部人事部审核用户审核直属单位工资总额计划2直属单位业务用户编制并提交二级单位工资总额计划，将审核通过的基数下达给二级单位直属单位审核用户审核二级单位工资总额计划工资总额管理-总部下达工资总额基数演示场景：监控下级单位工资总额使用情况1.年初总部核定下达直属单位工资总额基数 总部人事部业务用户依据直属单位实际情况编制2010年工资总额基数，并提交审核，审核通过后下达。2.直属单位核定下达二级单位工资总额基数工资总额管理-直属单位核定下达总额计划监控下级单位工资总额使用情况1.年中总部核定下达直属单位工资总额直属单位对下属单位总额下达方式较多，一般分年度计划下达，月度计划下达。年度计划又根据业务分为年初计划，调整计划，核定计划；月度计划下达可以月累计下达，或者单独下达。2.直属单位核定下达二级单位工资总额考核兑现奖步骤用户操作说明1总部人事部业务用户编制并提交直属单位工资总额计划，将审核通过的计划下达给直属单位总部人事部审核用户审核直属单位工资总额计划2直属单位业务用户编制并提交二级单位工资总额计划，将审核通过的计划下达给二级单位直属单位审核用户审核二级单位工资总额计划工资总额管理-直属单位下达工资总额演示场景：1.年初总部核定下达直属单位工资总额基数 江苏油田分公司业务用户编制二级单位工资总额基数，并提交审核，审批通过后下达。2.直属单位核定下达二级单位工资总额基数监控下级单位工资总额使用情况关键点实现工资总额基数、考核兑现奖和控制数在线核定下达可对下级单位工资总额计划进行阻断式或预警式管控通过工资总额