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- 2021-05-20 发布于北京
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人 力 资 源 管 理
总体框架:
企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。
第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程
人力资源管理的基本任务:
根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。
人力资源管理的内容:
人 力 资 源 规 划职务 分析 与说明招 聘 与
人 力 资 源 规 划
职务 分析 与说明
招 聘 与 录 用
培 训 与 开 发
劳 动 关 系
人 事 调 整
薪资管理
员工福利
员 工 激 励
绩 效 考 核
人力资源管理内容
人力资源管理流程:
从员工使用的程序来看,人力资源管理流程为:人力资源部门根据企业的目标,岗位需要,按照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入公司后,通过上岗培训,具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后,公司要对员工考核,考核结果形成的信息反馈是调整员工使用(奖
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