小微公司车间管理绩效考核暂行管理办法.docxVIP

金蝶财务记账软件财税实操 小微公司车间管理绩效考核暂行管理办法 一、 目的和意义：公司本着“以人为本”的管理理念，提倡“多贡献多收获”， 特制定本绩效考核管理办法，以激励车间管理层更好的发挥员工的主人翁意识，以实现公司和员工的共赢。 二、 适用范围：本绩效考核管理办法适用于本公司车间管理层（主管、组长） 三、 绩效管理具体说明： 1、 正常生产的自然月为月度绩效考核周期；因公司原因放假3天（含三天以上）不纳入绩效考核范围； 2、 数据收集时间，每月1-3号为上月度车间管理层绩效考核数据整理及上报时间；每月3-4日行政部根据提报的数据依照月度考核评分项目及标准，本着公正、公平的原则，对车间的管理