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弗 布 克 管 理 职 位 工 作 手 册 系 列
物流管理职位工作手册
(第 2版)
程淑丽编着
北京
目录
第二章物流公司组织管理
一、物流公司组织管理工具表单
(一)人员招聘计划表
年 位:人
目
士
学
本科 大
其他
1
2
3
到位月份
4
??
11
需求
12 原因
管 高
理 中
人 基
小
人 小
配
送
人 小
其
它
人 小
合计
制表:审核:审批:
(二)人员增补申请表
申请日期:
申请部门
□增员□补员
增补岗位
增补名额
期望上岗时间
年月日
申请增补理由
应
性别
□不限□男□女
具
婚姻
□不限□未婚□已婚
备
年龄
□不限□岁以下
的
学历
□初中□高中□大专□本科□硕士或以上
资
专业
格
工作经验
□不限□一年□二年□三年以上
及
专业背景
条
技能
件
获得的证书、职称、执
业资格等
外语水平
计算机水平
其他
增补人员工作职责
此栏由行政
招聘时间
年月日
培训时间
年月日
人事部填写
入职时间
年月日
申请部门负责人确定
行政人事部门审核
副总经理意见
总经理意见
备注
(三)管理人才储备表
姓名
最高学历
现职
制表人:填写日期:年月日
性别
毕业院校
任本职年数
年龄
历年成绩
专长
优点/缺点
发展潜力
可升调职位
1
拟升调日期
所需培训
可升调职位
2
拟升调日期
所需培训
可升调职位
3
拟升调日期
所需培训
第三章物流系统规划与计划管理
一、物流市场调研、分析与预测工具表单
(一)物流市场调查实施计划表
编号:填写日期:
调查目标
考虑因素
调查方法
调查人员
调查区域
调查日期
调查对象群体
时间 活动项目 调查对象 备注
行程表
准备事项
经费预估
总经理
市场拓展部经理
审批
意见
意见
批准:审核:拟文:
(二)竞争对手市场情况调查表
调查区域
调查人员姓名
调查时间
年月日
1
.竞争对手名称
2
.公司地址
3
.工厂地址
4
.企业负责人的姓名
5
.企业负责人个人经历
6
.物流服务时间长短
7
.物流业务销售能力
8
.业务员给客户印象
9
.物流业务的方针及做法
10.业务人员的待遇情况
11.主要物流业务区域
12.市场占有率
13.其他特别的人、事、物
(三)物流市场需求预测调整表
需求预
调整预测
备
具体考察项目
对比调整结论
测结果
依据
注
与过去相比,预测期间的工作将有什么不同
依据内部
整个经营战略是否有改变
因素调整
有无新产品推出,价格策略如何,促销费用如何安排
预测
需求渠道有无变化
依据外部
一般经济环境是改善了还是恶化了
因素调整
是否有重要对手加入
预测
竞争对手的经营策略动向
依据公司
预测和目标是否一致
经营目标
预测不能满足目标, 是降低目标值还是进一步采取措施实
调整
现原来的目标
(四)物流项目开拓调查分析表
调查
?
目的
?
行业
?
总体市场规模分析
?
□市场入口
动向
?
服务对象分析
?
□对象年龄□对象层面
调查
?
将来性、竞争分析
?
□消费者意识变化
????????
竞争状况
?
行业
?
服务内容
?
□服务制度□商品内容
现状
?
设备、设施
?
□设备□设施
调查
?
营运制度
□营运□流通
先发企业的经营状况
□资金□活动内容□销售状况
????????
职员的培育
?
事业
?
提携可能性
?
化可
?
销售额验算
?
能性
?
经费验算
?
分析
收支验算
?
调查
?
报告
?
内容
?
概要
(五)作业规范与人员需求分析表
作业名称
作业内容
作业人员
人数
1.订单处理
接收业务部送达的客户订单、商情反应
业务部订单处理员
2.进货验收、
货物入库验收、验收单据录入、安排入库上架
入库管理员
入库上架
3.理货
拣货、分货、集货、出货、储位补货、缺货报告
理货员
4.流通加工
改包装、贴标签、外包加工、包装验收、加工计价
加工人员
5.仓库管理
储位管理、库存盘查、栈板管理、库房保安警卫
仓库管理员
6.出货
( 1)货物盘点、装车
出库管理员
( 2)出货单据
驾驶员
( 3)出厂检查
保安员
7
.派车
货物配送至指定地点的车辆安排
车辆调度员
( 1)货物运输、配送、退货载回
驾驶员
8
.货物配送
( 2)配送状况反馈
指定地点货物验收人员
配送货物退回处理、单据验收、损坏等级判定、退回
9
.退货处理
退货处理人员
货源地、折价出售、报废、合格品入库
10.资料传达
进货、库存、出货、退货资料的上下传达
仓库管理员
二、物流市场调研、分析与预测工作流程
(一)物流市场调研工作流程
制定市场调研计划
开始
物流市场调研项目负
责人提出调研立项申
请,报公司审批
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