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山西大学商务学院 ERP 沙盘模拟经营总结报告 沙盘模拟经营总结 班级： 组别： CEO： （学号: ） 成员：市场总监（学号 : ） 营销总监（学号 : ） 财务总监（学号 : ） 生产总监（学号 : ） 采购总监（学号 : ） 财务助理（学号 : ） 实训指导教师： 二○一二年四月 山西大学商务学院 ERP 沙盘模拟经营总结报告 目 录 实验报告 1 团队总结报告 2 CEO总结 4 市场总监总结 6 营销总监总结 7 生产总监总结 8 财务总监总结 10 采购总监总结 11 财务助理总结 12 山西大学商务学院 ERP 沙盘模拟经营总结报告 实验报告 专业 工商管理 班级 小组 日期 2012-4-14 实验课程 ERP 沙盘模拟 实验室名称 ERP沙盘实验室 （L202 ） 实验项目 ERP 沙盘模拟 （物理、电子） 指导教师 姓名 小组 学号 成员 姓名 学号 实验目的、内容 实验目的： 通过企业沙盘模拟对抗的学习，熟悉企业以经营管理为主线的沙盘模拟的整个过程， 使企业根据自己对未来社会、 经济和市场发展趋势及自身条件与竞争对手的条件， 对企业未来的发展 进行的有效的策划和实施，通过对市场、原材料、生产设备、市场营销、技术创新等各种因素的综合 考虑， 结合所学知识， 制定科学的企业战略， 对自己选择的企业展开经营， 并最终检验自己经营思想、 经营方式的效果。 实验内容： 1、物理沙盘对抗演练（ 4 －6 年）；2 、电子沙盘对抗演练（ 6 －8 年）； 实验过程或步骤 1. 分组并建立各自的团队，确定 CEO和每位成员的职责； 2. 沙盘对抗演练规则讲解及初始年运作； 3. 物理沙盘对抗演练（ 6 年）； 4. 电子沙盘对抗演练（ 8 年）； 5．小组实战交流及沙盘对抗演练总结。 实验总结 实验总结另附 指导教师批语及成绩 小组实验成绩 指导教师签字 备注：本实验报告为管理学院实验课程通用模版格式，各实验课程根据课程特点，如有特殊要求 可做调整或另作附录。