教学心得:学生问题意识的培养及策略.docVIP

教学心得:学生问题意识的培养及策略.doc

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学生问题意识的培养及策略 讲今天的这个话题,我想先从大家所熟知的一件事说起。这件事发生在1995 年,美国的一个科学教育考察团到中国考察。在上海,他们提出希望听一节课, 于是,上海的一所重点中学的一位物理特级教师承担了这节课。按照我们的评课 标准,这是一堂精彩的课,课堂教学结构严谨,松驰有度,问题富有启发性,一 环扣一环。陪同考察的教育部官员和中国专家听完,感觉不错,评价很高。奇怪 的是美国代表团走出教室后却一直没有任何反应。在中方陪同人员的一再追问 下,他们才说了一句话,这堂课都是老师问,学生答,答得都很正确,既然这些 问题学生都能正确回答了,这堂课还有上的必要吗?为什么你们的课不是学生问 老师答,学生问学生答?从这个不同的反应中,我们应该反思,我们的教育追求 的是什么?我们的教育一直都是消除问题的教育,一堂课确定的教学问题解决 了,这堂课的任务也就完成了。而美国?美国人认为,教育的追求应该是诱发问 题的教育,是学生问老师答,再问再答,再引发更多更深的问题,其至是超过老 师回答能力的问题。我们的教育是学生带着问号走进课堂,带着句号走出课堂; 美国的教育是学生带着问题走进课堂,然后是带着满脑子的问题(或新问题)走 出课堂。我们的学生走出教室后是用练习、作业去验证课堂上所解决的问题。美 国学生走出教室,是带着问题走进图书馆、实验室学习、探究、寻求问题的答案。 中国衡量教育成功的标准是:将有问题(不会)的学生教育成没问题,全懂了 (学会了),所以中国学生年龄越大,年级越拓,问题越少;美国衡量教育成功 的标准是:将没有问题的学生教育得有问题,如果学生提出的问题教师都回答 不了,那算是非常成功,所以美国学生年级越高,越有创意,越会突发奇想。美 籍华人、著名的旅美教育博士黄全愈(《素质教育在美国》)先生在研究了东西 方教育比较后发现:中国人为什么“赢在起点,输在终点”。结论是:中国人缺 乏怀疑精神、创新意识。中国的基础学科这么厚实,学生学得那么刻苦,那么扎 实,为什么偌大的一个中国到目前还没有一个人获得过“诺贝尔奖”。大家知道 我国小学生、中学生参加世界奥林匹克学科竞赛,不管是数学、物理还是化学等 等,成绩都是辉煌的,顶尖的高手非中国学生莫属,那为什么到了大学以后,成 为成人以后,就不能获得“诺贝尔奖”呢?就是因为我国学者年龄越大创新意识 越淡薄,而这种创新意识,首先来源小时候的问题意识、质疑能力。我曾经总结 过这样一句话:中国的教育是教育学生适应世界,外国的教育是教育学生改造世 界。大家想一想,中国的父母、老师、校长教育学生都是“你上课要认真听讲’, 要听老师的话”。请注意是认真“听讲”,而不是教孩子“你上课要认真提问。 家长、教师下课后与学生交流张口也是“你今天学得怎么样? ”而不是“你今天 问得怎么样? ”提了多少问题? ” 美籍华人李政道教授在中国科技大学的讲话 中科院院士胡启恒说 华中师大杨再隋教授也语重心长地说 —著名教授袁振国先生说:我们的教师应具备四种意识:问题意识、过程 意识、综合意识、课程意识。而问题意识应该是第一位的。所以我们认为:课 堂教学不在于教师讲授了多少知识点,而在于学生提出了多少个为什么;不在 于教师教学方法的精益求精,而在于学生是否在学习过程中有大量的参与和自 由表达的机会;不在于学生从课本上接受了多少,而在于他们质疑和批判了多 少;不在于学生考了多少分,而在于学生对自己的发展是否有足够的信心。 科学家爱因斯坦说:“提出一个问题往往比解决一个问题更重要,因为解决 问题也许只是一个数学上或技能上的实验而已。而提出新的问题,新的可能性, 从新的角度去看旧的问题,却需要有创造性的想象力,而且标志着科学的进步。” 我们古代就有“学启于思,思启于疑”。所以,有人说:一堂好课往往起源于一 个好的问题,一个优秀的学生往往也在于他提出一个很有价值的问题。因此,我 们的教育应以激发学生产生问题始,以产生新的问题终,从小培养学生的问题意 识,怀疑精神和创新能力。用《语文课程标准》的话说,就是“对课文的内容和 表达有自己的心得,能提出自己的看法和疑问,并能运用合作的方式,共同探 讨疑难问题。”那么在实际教学中,我们如何培养学生的问题意识,如何使教师、 学生的提问更有价值?下面我准备从“问题情境的创设”、“质疑时机”、“质 疑的解决”、“大问题背景的创设”四个方面进行说明。 一、创设问题情境,诱发问题意识。 大家知道,传统的教学是教师提问,学生作答,教师传授,学生接受,这种 “填鸭式”的教学,学生儿乎没有“问”的欲望,因此,我们要培养学生的问题 意识,在教学中就要勇于创设一种诱发学生质疑的欲望,学习的欲望。 例一,4月2号浙江电视台影视文化频道播放的电视剧《不觉流水年长》中 有这样一个镜头:一位年轻的女教师新接手一个全校老大难

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