《商业地产前期定位策划+主力店招商运营+商业规划设计》高级研修班 成都.docVIP

商业地产大讲堂 ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 《商业地产前期定位策划+主力店招商运营+商业规划设计》高级研修班 【参加对象】地产开发企业董事长、总裁、副总裁、商管总经理、招商总监等高层管理人员；零售百货连锁机构、品牌商家总经理及开发拓展高层管理人员等 【开课时间】3月21日-23日 【授课费用】5200元/人 【授课专家】高志、朱奇、王锐 【课程类型】学习交流+项目诊断+招商策划 【授课地点】 成都 【课程收益】 如何通过前期市场研究调研规避系统风险成功定位 如何通过前期规划创造效益，避免大型综合体规划与定位硬伤 采用比较分析解析国内标杆综合体项目经营的经验和教训 全方位解读商业地产成功定位、规划、设计、营销、招商、运营管理等六大实战策略 实例标杆商业项目运作精髓与经典项目规划设计解读，诠释当下商业地产开发新模式 导师个案诊断分享+规划项目展示+成功运作案例，是您成为王牌商业地产的缔造者 董事长和CEO如何成功驾驭商业地产开发和运营团队，创造一流综合体精品 【课程方针】 本课程为商业地产的零售业、传统地产业、商业地产业等企业，从战略、商业规划与规划设计匹配、顾客定位、分阶段招商、运营管理方面指明方向理清思路，提供了可以借鉴的优秀成功经验，从而规避了商业地产的重大失误与失败。 本课程采取讲授实战操作和分析经典案例为主，点评学员案例和针对性课程讲授，根据不同类型项目的实际需要讲授针对性课程，解决学员公司项目存在的实际的问题。青岛、大连、长沙、北京、重庆、上海课程取得圆满成功，课程结束后实地到客户现场进行针对性的项目指导。通过课堂的项目分析和项目点评，旨在为开发商打造符合当地市场条件、满足市场需求的标杆综合体项目。通过专业的的课程讲解和操盘方案提升专业知识，培养属于中国的商业地产优秀人才。 【核心课程纲要】 3月21日 上午9：00-12:00 下午：13:30-17:00 模块一、商业地产项目商圈选址、商业地块价值评估以及主力品牌商家选址解析（案例研讨篇） 选址篇：商业地产选址理论 ◇研究意义 ◇研究基础 ◇研究思路 商业地产选址理论 ◇ 商业地产概念与属性 ◇ 商业地产选址研究现状 ◇ 商业地产选址理论观点 ◇ 商业地产商业地产选址流程◇ 商业地产选址调查◇ 商业地产选址方法选址影响因素 商圈选择研究 ◇商圈选择研究综述◇商圈发展经济力分析◇商圈发展政策力分析◇商圈发展环境力分析◇商圈发展历史人文力分析◇商圈发展消费力分析◇商圈发展聚集力分析◇商圈选择公式地段选择研究 ◇地段选择研究综述◇商圈内选择地段分析 实战案例分析 资源篇：百家知名品牌选址 ◇酒店品牌◇文化娱乐休闲品牌◇运动健身品牌◇百货超市便利品牌◇家居建材电器品牌◇餐饮品牌 ◇案例分析 模块二、商业地产项目调研定位以及项目商业规划与业态组合 市场篇：商业地产市场调研与项目定位 ◇商业定位与城市商业发展现状的关系； ◇怎样提出及确立准确的项目概念、如何确定商业目标？---选择什么样的商业模型 ---商业模型是怎样决定的◇初步市场调查做什么、深度市场调研研什么？◇如何通过市场摸查为引商及选商垫定基础◇采用什么方法做项目定位与评估◇商业布局布什么、各种不同形态的规划特点、不同建筑形态的规划特点、不同地域文化的规划特点、交通动线和景观设计要 ◇商业地产九项定位（业态定位/功能定位//品类定位/客群客层定位/商圈定位/模式定位/形象定位/战略定位/策略定位)、商业项目功能性分布、业态布局、面积配比 ◇案例分析规划篇：商业地产产品规划◇如何根据特定项目选定适合的业态？ ◇业态组合的依据与原则是什么？ ◇各种业态的选址要求与特点是什么？ ◇多种业态混合的规划特点、不同商业业态组合的利与弊◇如何从了解商家需求到实现“订单式”开发？◇如何寻找主力店与小商铺的黄金分割线？◇零售业态与非零售业态的功能、比率组合◇如何在业态规划时做到选择商户而不是商户选择你◇商业业态组合与项目整体“租售”的关系 ◇案例分析 3月22日 上午9:00-12:00 下午：13:30-17:00 模块三、招商七项基本原则与3W法则