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商品混凝土搅拌站薪酬管理办法  商品混凝土搅拌站薪酬管理办法  XXXX建材有限公司   XXXX建材有限公司   员工薪酬管理暂行办法   员工薪酬管理暂行办法   第一章 总则   第一章 总则   第一条 为完善公司激励与约束机制，建立对外具有竞争力、对内具有公平性 第一条 为完善公司激励与约束机制，建立对外具有竞争力、对内具有公平性 的薪酬分配体系，激发员工的工作热情和动力，结合公司实际，制定本办法。   的薪酬分配体系，激发员工的工作热情和动力，结合公司实际，制定本办法。   第二条 本办法适用范围包括:公司各管理部门和混凝土搅拌站的管理层、作业 第二条 本办法适用范围包括:公司各管理部门和混凝土搅拌站的管理层、作业 层员工。   层员工。   公司高级管理人员的薪酬管理办法另行制定。   公司高级管理人员的薪酬管理办法另行制定。   第三条 薪酬分配的基本原则   第三条 薪酬分配的基本原则   (一)适度竞争性原则。在XX公司整体薪酬框架内，以市场为导向，在兼顾对 (一)适度竞争性原则。在XX公司整体薪酬框架内，以市场为导向，在兼顾对 内公平性的前提下，保证公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。   内公平性的前提下，保证公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。   (二)业绩导向原则。员工的薪酬取决于公司的绩效、部门的绩效、个人的绩 (二)业绩导向原则。员工的薪酬取决于公司的绩效、部门的绩效、个人的绩 效，以及员工的任职能力和承担的职责，绩效是确定员工报酬的主要依据。   效，以及员工的任职能力和承担的职责，绩效是确定员工报酬的主要依据。   (三)经济性原则。公司人力资源成本的增长应低于企业总体效益的增长幅度， (三)经济性原则。公司人力资源成本的增长应低于企业总体效益的增长幅度， 通过适当增加工资成本，激发员工创造更多的经济增长值，以实现企业可持续发 通过适当增加工资成本，激发员工创造更多的经济增长值，以实现企业可持续发 展。   展。   第四条 薪酬分配的依据   第四条 薪酬分配的依据   1   1   公司整体经济效益决定员工工资总额和员工总体薪酬水平，员工岗位价值和个 公司整体经济效益决定员工工资总额和员工总体薪酬水平，员工岗位价值和个 人胜任能力决定员工固定工资水平，员工工作业绩决定个人绩效薪酬水平。   人胜任能力决定员工固定工资水平，员工工作业绩决定个人绩效薪酬水平。   公司工资总额指公司直接支付给全体员工的劳动报酬总额。由基本工资(或计 公司工资总额指公司直接支付给全体员工的劳动报酬总额。由基本工资(或计 件工资)、月度津贴、产量奖励、绩效奖励、利润分享、福利构成。   件工资)、月度津贴、产量奖励、绩效奖励、利润分享、福利构成。   第五条 管理体制   第五条 管理体制   公司董事会对工资总额进行控制和管理。控制额度按行业薪酬平均水平，结合 公司董事会对工资总额进行控制和管理。控制额度按行业薪酬平均水平，结合 公司实际经营发展情况确定。员工工资总额根据物价增长幅度或业绩增长幅度确定 公司实际经营发展情况确定。员工工资总额根据物价增长幅度或业绩增长幅度确定 增长比例，如公司业绩下降，则工资总额与上年持平或按相关比例下降。   增长比例，如公司业绩下降，则工资总额与上年持平或按相关比例下降。   公司综合部负责薪酬管理办法的制定和调整，公司总经理办公会、董事会负责 公司综合部负责薪酬管理办法的制定和调整，公司总经理办公会、董事会负责 薪酬方案的审定。在城发公司确定的工资总额范围管理层薪酬结构   薪酬方案的审定。在城发公司确定的工资总额范围管理层薪酬结构   (一)公司管理层岗位的薪酬总额由基本工资、月度津贴、产量奖励、月度绩效 (一)公司管理层岗位的薪酬总额由基本工资、月度津贴、产量奖励、月度绩效 考核工资和福利五个部分组成:   考核工资和福利五个部分组成:   1、基本工资指员工在一个月时间内(按公司的月度考勤 2   1、基本工资指员工在一个月时间内(按公司的月度考勤 2   周期计算)的基本劳动报酬。   周期计算)的基本劳动报酬。   2、月度津贴包含岗位津贴、交通费和职称/注册证津贴，其中，岗位津贴和