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问题是什么?
92-94㎡户型占比12%,总货值1.7亿
136-168㎡户型占比87%,总货值20.7亿
问题会变得简单
在广钢,这样的位置,这样的配套,这样的产品,我们只要喊出
“住华发 读省实”
但是
很显然,当我们87%的销售目标是总价是700-900万的产品的时候
在广钢,这样的位置,这样的配套,这样的产品,我们只是喊出
“一线城市 核心资产”
说服力是不够的
在广钢,这样的位置,这样的配套,这样的产品
在广钢中央,优质的学位、地铁、公园配套,华发的精装品质
刚改客户及首置亟需学位的家庭有很多,很抢手
在非老牌豪宅区广钢,虽有优质的学位、地铁、公园等资源配套
以及华发的精装品质,大部分人买不起,买得起的看不到,看得
到也看到了竞品
小户型:
大户型:
另外一个角度,供求关系
供≤求,卖方市场,亮出你的最大卖点,USP理论,独特的销售主张
供≥求,买方市场,成为最好,成为最爱,成为最近(触手可及的信息和产品)
定位理论,占领心智
这就是我们的营销背景
Question:大户型豪宅怎么卖?
Q1:价值落差——补足(更强)
因为小户型相对的推广难度和压力较小
我们对中央公园整体价值的理解不够深入,也不够体系
将点位落在教育配套上,格局上显得小,而卖大户型
——不够杀伤力
Q2:形象缺位——拔升(更高)
受限于前期销售小户型产品的形象占位和推广方式
产品刚改和首置的气质颇重,亟待提升
避免货不对板,也就是期待值和现场感受的落差
难以支撑现有的心理价位,更难溢价
——不够有范儿
Q3:客群不足——外拓(更远)
广钢片区或者说整个荔湾片区的本区客
不足以支撑市场上大户型高总价产品的去化
并且,片区之外对于广钢顶豪的认知刻板
说到豪宅,第一联想不会想到来荔湾
很难打破区域界限,成为城市顶豪,而非区域顶豪
——不够影响力
目标:
“更强有力的价值表达、更高的形象定位、更大半径的辐射影响力”
我们需要更超越的视角来看中央公园——
弥补价值落差:增加附加价值、加深价值认知、打开价值想象
区域——稀缺的是机会,而不是中央
再没有一个十年前的珠江新城给你投资
那么你为什么不选择现在的广钢
我们注意到一个现象——
“认可广钢价值与价格的大多数都是圈内人,而普通人存在对广钢
的刻板印象,因为这里不是普遍意义上的豪宅区,一下子要接受广
钢近千万的房子,感觉不值”
视角一:
广州有几个中心区,中心区有几次旧改的机会?
广钢的价值不是未来,而是在这个短暂的风口,你可以有一个机会
以当下的价格拥有未来的价值
机会的稀缺比中心的稀缺更值得买进
地段——拥有的姿态,有时候比拥有更重要
如果可以 70 年居高临下俯瞰中央
没有必要,用 70年来遗憾当初的退而求其次
上至皇庭府第,下至平民院落
坐北朝南是风水格局,也是居住舒适的最佳选择
既然买的是顶级豪宅,所有的退而求其次,都是赝品
接地气的讲,忍受一个瑕疵长达70年,就是花钱买了一次不痛快
视角二:
华发中央公园的地段不仅仅是正经的中央
更是在公园北面朝南的最佳位置
这一价值肤浅的解读就是——
如果你买下了南面的或者非公园头排的位置
接下来,你将会一直耿耿于怀
羡慕而不是被羡慕这件事
视野——不要把更多的戏份,留给墙面
如果你有一所瞰中央公园的房子
却被自己的墙挡住了,你会想要把墙给拆掉
毫无疑问的是,只要是公园周边的房子
就绝对不会错过公园视野这一点
但是据我们踩盘的了解,华发在视野这一块儿的竞争力
足以拿来大说特说
视角三:
大家都可以看到公园,我们的不同在于
几乎整面墙都是视野
15米延展面,8米开阔阳台
中央公园四季晨昏的延时摄影就在南向的墙面上播放
精装——装修都不玩真的,那装的也太假了
如果你在乎面子,你要到华发中央公园来
如果你在乎里子,你要到华发中央公园去
工程质量、空间设计这些用专业数据都难以向买家讲明白
配套交通、地段资源这些要么天造地设,要么由政府决定
唯独精装标准这一块,开发商的用心和诚意,普通买家最容易感受到
视角四:
当我们各个细节都做到难以挑剔
并且把这些我们认为本该如此的标准,做到别人难以企及
这些用心,就可以转化成为销售员贩卖时候的信心
我们甄选的品牌五花八门,但是每一品牌
都是该品类里,全球数一数二的
当然我们还有其他……
最低密的双公园顶豪社区
最放飞自我的楼间距
最靠近地铁的中央公园豪宅物业
唯一社区内配套双学府
唯一全产品世界级一线精装
南向第一排在售的压轴楼王
我们不止是,中央公园
更是中央封面作品,公园一线所在
不止是房子,更是标签
不止是豪宅,更是中央豪宅第一舰队的旗舰
不止是广钢豪宅,更是引领广钢比肩世界的顶级豪宅标准
是最好的,也是最后的
是罕有的,也是难再有的
这样的产品,我们怎样来定义它?
Sonderklasse ,特级,旗舰
奔驰S-cl
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