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日用礼品供货及售后服务方案 材料的加工工艺、加工设备及能力 1.1毛巾等加工工艺 运用先进的电脑绮缝技术，不管充物厚、薄，均能适宜。现在精 确的电脑系统控侧下.电脑绪缝机能完美地处理整个坐标系上所编制 的各种复杂图案，在生产速度、机械性能、噪声污染等指标上有很大 改善。通过运用先进的电脑晰缝技术，提高劳动生产率，降低成本, 实现络缝品生产过程的白动化。 平纹织物：用平纹组织（经纱和纬纱每隔一根纱就交织一次）织 成。 面料特点：交织点多，质地坚牢、挺刮、表而平整，正反而外观 效果相同，平纹织物密度不可能太高，较为轻薄，透气性较好。支数 在30支左右，密度略低，面料比较容易出现跳纱等瑕疵，但也有少 数平纹而料也属于高密面料。 斜纹织物：经纱和纬纱至少隔两根纱才交织一次，采用添加经纬 交织点，改变织物组织结构。 面料特点：有正反而之分，一个完全组织循环内的交织点少，浮 线较长，手感松软，组织织物密度较高，产品比较厚实，组织立体感 较强。 2材料加工能力 我公司所采购的所有物品均满足国标、部标或行业标准要求，物 资加工质量绝对保障。 材料的质量保证措施 我公司在响应招标文件对xx年所需宣传品采购质量承诺的要求 下，依据招标文件规定的条款与本项目相关的规范对宣传品采购的生 产和质量进行控制。产品的质量直接关系到市场销售的好坏，与全公 司职工的利益密不可分，为了提高我公司产品质量，根据当前产品市 场形势，结合我公司上、下实际情况，制定产品质量保障方案。并承 诺我司所供应的产品质量符合国家规定的合格标准和需方验收要求。 3.1供货日期控制的措施 规划：确定本此供货的总进度控制目标和分进度控制目标， 编制进度计划，并检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。 控制：在厂家生产过程中，及时与厂家联系，跟踪检查实 际进度，整理统计检查数据。进行实际进度与计划进度的比较，出现 偏差及时采取措施调整。 2供货日期的保证措施 组织措施 落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。做好劳力、材 料、机构的协调准备工作，加强对生产部的各类管理人员的教育工作, 使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。 技术措施 根据工期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在生产、运输过 程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每天对照检查计 划执行情况，及时调整： 劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练 技术工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强岗前培训工作，确 保基本功运硬，以提高工作功率： 加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购；周转材料充实供 应，材料进场及时。进场后严格检验，合格后按类别整齐堆放，避免 由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误供货期； 对投入本此产品供给的各类运输车辆等，进场前进行检査维修， 要必时购置，施工中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从 而保证和提高机具使用率，以免机械器具故障或短缺而影响供货进度。 经济措施 为保证供货日期的实现，必须有资金保证，我公司为本供货准备 了一定资金，并实行专款专用制不影响供货进度，从而保证供货期进 度不受资金的影响。 信息管理措施 在厂家生产及运输过程中，不断地收集实际进度的有关资料进行 整理统计，与计划进度比较，定期向贵方提供比较报告。在其控制下 编制周作业计划，并做好进度记录，填好进度统计表，协调各方面关 系，及时、灵活、准确、果断地采取措施，排除各种矛盾，加强各薄 弱环节，实现动态平衡，保证完成供货日期目标。 技术服务支持 货物送达后，我方根据贵方需求，做好供货服务及配合甲方办理 产品供货手续及验收事宜并对不合格产品进行更换，为贵方提供材料 使用上的技术支持。 (一)设备生产所釆用的技术标准以及相关新技术、专利技术 中华人民共和国絮用纤维制品通用技术要求国家标准 GB18383-2001； 原棉含杂率试验方法GB/T6499-92； 桁缝制品纺织行业标准FE81005-91； 中华人民共和国供销合作行业标准GH/T1020-2000C梳棉胎)； 国标纺织品保温性能试验方法GB11018-89： 国家纺织产品基本安全技术规范GB18401-2003代替 B18401-2001； 色织棉布纺织行业标准FE/T13007-1996： 纺织品、色牢度试验，耐磨擦色牢度国家标准GB/T3920-1997： 色织物密度的测定国家标准B/T1668-1995eqvISO-X12:1993; 纺织品、色牢度试验耐洗色牢度：试验国家标准 GB/T3921. 3-1997eqvIS0105-CQ3:1989o 不锈钢卡压式管件(GB/T19228. 3-2003) 烧结不锈钢过滤元件(GB/T6886-2001) 玻璃杯(QB/T 4162-2011) 玻璃瓶罐制造(GB/T9987-88)