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第二章、施工总体进度计划及保障措施
1、施工部署
为保证本工程合理有效地按照项目法进行, 根据公司情况拟委派
公司李国胜同志(国家一级项目经理资质)担任本工程的项目经理。
该同志长期从事防腐工程施工管理工作, 先后主持了众多石油石化储
罐防腐工程的施工管理。 同时设项目总工程师一名, 项目部下设五科
一室,抽调公司精兵强将 20 余人建立以项目经理为总指挥的工程施
工管理系统,在建立工程施工管理系统的同时我公司拟从 600 余名熟
练操作人员中选出了 40 余人组成脚手架搭拆班组、基层处理班组、
涂装班组、检查修补班组、机械设备维修班组、机动班组等,通过对
各施工要素的协调管理,实现本工程的工期、质量、 HSE、成本等目
标指标的控制。 同时建立健全了与此相适应的一整套施工组织制度和
管理制度。 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。
项目管理机构见下页图:
聞創沟燴鐺險爱氇谴净。
项目经理
项目副经理 项目总工程师 项目造价工程师
综 工 生 设 质 计
合 程 产 备 量 划
办 技 经 材 财
公 术 营 料 HSE 务
室 科 科 科 科 科
脚 基 涂 检 机
手 械 机
面 查
架 处 装 修 设 动
搭 理 班 补 组备 班
拆 维
班 班
班 组 组 组 修 组
组 班
根据本工程特点结合我公司多年在油罐防腐施工工程中的施工
经验,为充分高效的利用我公司技术装备和劳动资源, 在满足招标文
件工期要求的情况下, 我公司拟将本标段工程量进行分段异步流水施
工,以充分利用现场施工人员和机械设备, 有效地减少或杜绝窝工现
象的发生, 降低施工成本, 为甲方减少管理费用和为我
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