问题员工的管理9655600723.pptxVIP

问题员工管理人力資源部2009年9月一、 常见的问题员工的类型及离职成本分析 1．如何判断问题员工 A、什么样的员工是问题员工 “问题员工”是不断违反公司纪律底线，经常在其他人员中引起混乱或存在一些让人无法接受的行为举止并导至工作效率下降的人。一、 常见的问题员工的类型及离职成本分析 B．你身边有这样的员工吗？（问题员工在企业中普遍存在，约占员工人数比例的40%） 特别难以相处但是工作业绩非常好工作缺乏动力，不愿意在下班后多工作一分钟倚老卖老，经常挑战管理者权威一、 常见的问题员工的类型及离职成本分析C、四种不同类型的员工（从员工类型找问题）加强技能培训激励、授权、培养成接班人合格又合适的员