39万科成本优化与控制作业指引精讲_4219.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.35万字
  • 约 19页
  • 2021-05-26 发布于山东
  • 举报

39万科成本优化与控制作业指引精讲_4219.docx

成本优化与控制作业 指引  编号: SZVK-OM-01 版 本: A/0 生效日期: 2009 年 8 月 1 日 成本优化与控制作业指引 成本优化与控制作业 指引 1.流程要素  编号: SZVK-OM-01 版 本: A/0 生效日期: 2009 年 8 月 1 日 1.1 流程目标 : 创造性价比最高的产品,提升产品竞争力,动态成本及时调整与反馈。 1.2 流程主要责任部门 : 成本管理部。 1.3 流程关键业绩指标 (KPI): 流程 KPI 责任部门 /岗位 数据来源 实施成本与目标成本比值 成本管理部各部门 成本管理部 /集团本 1.4 流程关键点 (CP): 流程关键点 关键点说明 支持文件 经验数据库的建立 参考 5 及时提供测算数据及优化建议 参考 5 动态成本反馈 参考 5 2.适用范围 : 2.1 万科各项目设计阶段、施工阶段方案优化与成本反馈工作。 3.术语与定义 4.职责权限 4.1. 成本管理部:编制计划并检查计划执行情况, 进行具体测算并根据测算结果提出优化建议,需要时进行部门间的协调,跟进优化建议后的测算并编制结果报告,测算结果复核发布, 每月动态成本调整并反馈。 4.2. 设计管理部:提供各设计阶段的规划、建筑、景观方案、图纸以供测算并优化,负责基础 选型、结构、外电、智能化系统方案的优化选择。 4.3. 工程管理部:负责特种设计的优化选择

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档