生产部经理绩效考核指标(KPI).docVIP

生产部经理KPI KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 生产进度计划完成率 半年 95% 见KPI说明表 40% 100 A=95% 90 90%=A95% 70 85%=A90% 0 A85% SAP《采购发票查询报表》；《成品采购收货报表》 保证交货期 质量目标达标情况 半年 100分 指的是质量目标达标的情况记录, 此处用返工率来表示达标率 30% 100 A=3% 80 3%A=4% 50 4%A=5% 0 A5% 质检部月报表；生产总监记录 保证质量 成本核算准确率 半年 100% 差错次数为W 20% 100 W=0 90 W=1 70 W=2 0 W=3 财务部成本会计；生产总监抽检记录 有效控制生产成本 工厂管理指标 年度 100分 见KPI说明表 10% 见软指标评分表 生产总监记录；《订单计划》 适应公司未来的发展，提高监管力度 备注：计算方式中A表示实际完成数，W表示差错次数。