容声全国经销商大会策划方案.pptxVIP

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  • 2021-05-23 发布于河北
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2011容声全国经销商大会;规模生产的边际效应,成本领先 市场细分,各品牌有自己的目标族群 马太效应,向强势品牌集中,最终形成寡头竞争 ;厨卫电器终端;传统经销商面临的市场挑战;传统经销商面临的六大转型模式;共 赢;由交易型向伙伴型关系的提升是厂商关系发展的趋势;;基础管理(人力资源、营销、财务、信息化等); ;一、市场推广;模式:厂商共同支付费用,总部负责人员的业务培训和指导。经销商负责日常管理,专职为单一经销商服务模式。 2、加大媒介资源 地方强势媒体、央视广告、车载、硬广;二、终端拓展;专卖店建设要点1: 必须以战略性的眼光来看待专卖店建设;移动专卖店 1;移动专卖店 2;三、产品差异化;四、售后先行;合智合力必胜 画地而趋必衰 精耕细作必造万亩良田! ;谢 谢!;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我

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