- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
优秀文档
优秀文档
PAGE
PAGE2
优秀文档
PAGE
单位任职介绍信范文【三篇】
导读:本文 单位任职介绍信范文【三篇】,仅供参照,如果感到很不
错,接待点评和分享。
【篇一】
先生/女士:
我谨当作XX先生在企业工作四年间的直接带领写此介绍信。今天的XX与四年前的他相比,已经产生了十分显著的变化。而当作一个独立负责一个企业所有工程事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与带领本领上日趋成熟的真切体现。
关于他这四年来在企业所作出的实际贡献, 如完善企业详细行政
管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为企业6S优异奖等,我不作赘述,由于这些只能代表他的已往。我将从交流、学习与传布三方面临他作出适合评议,以期您能对他有更全面、更深入的认识。他开始是一个乐于交流且善于交流的管理人员。只管曾经在工作中由于交流不足致使工作错误的发生,但他可以直面自己的不足,而主动改进交流形式,加强与服务对象、与工程部的交流,进而改变并产生了一种较为民主的工程事务管理形式。这种改变产生了宏大的粘协力,把生产与行政管理慎密联合起来,以行政管理来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。
他仍是一个乐于学习且善于学习的管理者。当作一个基础管理者,他这四年来的学习实践集合在三个方面,一是从错误中学习,一是从
同事的成功经验中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充足显示了他在学习上谦逊与勤奋,充足显示了他在管理实践过程中对学习的不断查验与总结,充足显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关系性学习中所表现出来的追求心!更犯难能难得的是,他带动了一群人对学习新知识、新技术的兴趣与尝试!
他更是一个乐于传授并不断升华管理观念的职业人士。耐心传授并不断升华管理观念,是一项真切的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中,且有所功效,比方教育同事调理工作态度、培养交流意识、主动研究可行性计划、加强实行力、鼓励革新等等。虽然我仍期盼他在这方面持续加强,但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与工程实践上的专一与专业。
当作XX先生曾经的带领、永远共勉的朋友,我期盼XX先生在将来通过全面提升其管明智慧、带领本领及德行魅力来登攀其职业生涯的新顶峰!
介绍人:XXXXXXX年XX月XX日
文档评论(0)