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- 2021-05-27 发布于天津
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关于细化工作职能的模板及索取文件
索取文件:
职务条例(或部门职责、领导岗位职责)
各种制度、规范
需了解情况
QA 与 QC 关系:清楚画出组织图
各车间岗位:车间人员,班组人员,各自职责
药业与制药合并后,汇仁考虑生产系统的设置
设备部将采购功能剥离给采购部的利弊分析
了解基层人员对业务流程的陈述和意见、 建议,尤其是感觉不顺畅的地方、 不清楚地
方
模板
一.组织结构图: 从制造事业部(其它事业部、集团公司职能部门)开始向下分解,一直到具体岗位
二.各部门职能: 从事业部(或集团公司职能部门)到各岗位
三.领导岗位职责: 从部长到车间主任或部门负责人。 岗位职责不写 (可以通过岗位职能理解)
四.工作关系: 上级、下级、内部协作单位(包括内部单位之间、本部门与其它部门之间)、外部协作单位。要分别对各工作关联单位列出工作协作内容、职权
五.相关业务运作流程: 与工作关系共同确定业务渠道和工作方法。
资料精选,适合职场人士使用借鉴参考。资料精选,适合职场人士使用借鉴参考。
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