建设工程施工组织及管理论述题答案.docxVIP

优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE6 优秀文档 PAGE 优秀word文档 值得下载 值得拥有 建设工程动工组织与管理阐述题答案 一、建设工程基本建设程序？ 1．项目建议书阶段 2．可行性研究阶段 3．设计阶段。 4．建设准备阶段 5．动工安装阶段 6．生产准备阶段 7．竣工查收阶段 二、建筑产品的特性有哪些？ 和正常工业产品相比，建筑产品拥有自己的特性： 1．建筑产品的牢靠性 2．建筑产品的多样性 3．建筑产品体积庞大 4．建筑产品的高值性 三、组织动工的基本模式有那几种？各动工模式的特性？ 建设项目组织动工的基本模式有次序动工、平行动工和流水动工三种。 次序动工的特性同时加入的劳动资源较少，组织简单，材料供给单调，但劳动生产率低，工期较长，难以在近期内提供较多的产品，不能适应大型工程的动工。 平行动工的特性是最大极限的利用了工作面，工期最短；但在一致时间内需提供的相同劳动资源成倍增多，这给实际动工管理带来一定的难度，因此，惟有在工程领域较大或工期较紧的情况下采用才是合理的。 流水动工的特性：1、生产工人和生产设施从一个动工段转移到另一动工段，代替了建筑产品的流动；2、建筑生产的流水动工即在建筑物的水平目标流动（平面流水），又沿建筑物的笔直目标流动（层面流水）。3、在一致动工段上，各施 优秀word文档 值得下载 值得拥有 工过程维持了次序动工的特性，不同动工过程在不同的动工段上又最大极限的维持了平行动工的特性。4、一致动工过程维持了连续动工的特性，不同动工过程在一致动工段上尽也许维持连续动工。5、单位时间内生产资源的供给和消耗基本较平衡。 四、网络规划技术的基来源理是什么？ 网络规划的基来源理是：开始应用网络图的模式来表达一项工程中各项工作之间错综庞杂的相互关系及其先后次序。而后通过计算找出规划中的重点工作及重点线路，接着通过不断的改良网络规划，追求最优计划并付诸实施。最终在规划实行过程中进行有效的监测和控制，以合理使用资源，优质、高效、低耗地达成预定的工作。 五、先锋线比较法的步骤？ 采用先锋线比较法进行实际进度与规划进度的比较，其步骤如下： 1．绘制时标网络规划图：工程项目实际进度先锋线是在时标网络规划图上 标示，为清楚起见，可在时标网络规划图的上方和下方各设一时间坐标。 2．绘制实际进度先锋线：正常从时标网络规划图上方时间坐标的检验日期 开始绘制，依次连结相邻工作的实际进度位置点， 最终与时标网络规划图下方坐 标的检验日期相连结。 3．进行实际进度与规划进度的比较：先锋线能够直观地反应出检验日期有 关工作实际进度与规划进度之间的关系。 4．展望进度误差对后续工作及总工期的影响 六、建设工程品质管理常用的工拥有那些？ 品质管理的常用工拥有布列图、直方图、因果剖析图、对策表和统计剖析表、 分层法、有关图和控制图等七种，简称老的七工具，也称老 QC七道具。 七、建设工程动工项目成本控制原则？ 优秀word文档 值得下载 值得拥有 1、开源与节流相联合的原则 2、全面控制的原则 3、动向控制原则 4、中间控制原则 5、目标管理原则 6、节约原则 7、责、权、利相联合的原则 八、动工组织总设计的编制依据及主要内容？ 编制依据： 1.规划核准文件及有关合同的划定 2.设计文件及有关划定 3.建设地域的工程勘探资料和检验资料 4.现行的规范、规程和有关技术规范 5.近似资料 主要内容： 1、工程概貌 2、动工陈设和主要工程项目动工计划 3、动工总进度规划 4、动工准备工作规划 5、动工钱源需要量规划 6、动工总平面图 7、主要技术组织举措 8、主要技术经济指标 九、单位工程动工组织设计的编制原则？ 单位工程动工组织设计的编写应按照以下原则： 1、切合动工组织总设计的要求 优秀word文档 值得下载 值得拥有 2、合理分别动工段合安排动工次序 3、采用先进的动工技术和动工组织举措 4、专业工种的合理搭接和亲密配合 5、应付动工计划做技术经济比较 6、保证工程品质、动工安全和文明动工 十、安全工程的控制目标？ 动工安全管理目标是在动工过程中，安全工作所要到达的预期效果。其目标由动工总承包单位根据本工程的详细情况，对动工安全管理规划目标，进前进一步睁开、深入和详细化的修正，真实到达指导和控制安全动工的目标。 六根绝：根绝因公受伤、死亡事故；根绝坍塌伤害事故；拒绝物体报复事故；根绝高处坠落事故；根绝机械伤害事故；根绝触电事故。 三覆灭：覆灭违章指挥；覆灭违章作业；覆灭“惯性事故” 。 二控制：控制年负伤率；负轻伤频次控制在千分之六。 一建立：建立安全文昭示范工地。 十一、“三宝”、“四口”和临边防备举措有哪些？ 1、进入动工现场的人员，必须正确佩带安全帽。安全帽必须切合GB2811-1989的规范、 2、凡在坠落高度基准面2m