生产运作流程的类型与设计.pptx

;生产运作流程分析;本 章 引 言;本 章 引 言;本章教学基本情况;本章主要内容;3.1生产运作流程的基本概念★ ★;3.1生产运作流程的基本概念★ ★;3.1生产运作流程的基本概念★ ★;3.1生产运作流程的基本概念★ ★;3.1生产运作流程的基本概念★ ★;3.1生产运作流程的基本概念★ ★;3.1生产运作流程的基本概念★ ★;3.2生产运作流程的类型★ ★;3.2生产运作流程的类型★ ★;3.2生产运作流程的类型★ ★;3.2生产运作流程的类型★ ★;3.2生产运作流程的类型★ ★;3.2生产运作流程的类型★ ★;3.2生产运作流程的类型★ ★;3.2生产运作流程的类型★ ★;3.2生产运作流程的类型★ ★;3.2生产运作流程的类型★ ★;3.2生产运作流程的类型★ ★;3.3生产运作流程的构成要素★ ★;3.3生产运作流程的构成要素★ ★;3.3生产运作流程的构成要素★ ★;3.4 流程的度量★ ;3.4 流程的度量★ ;3.4 流程的度量★ ;3.4 流程的度量★ ;3.5 生产运作流程的具体设计★ ★;3.5 生产运作流程的具体设计★ ★;3.5.1流程的节拍、瓶颈与空闲时间;3.5.1流程的节拍、瓶颈与空闲时间;3.5.1流程的节拍、瓶颈与空闲时间;3.5.1流程的节拍、瓶颈与空闲时间;3.5.1流程的节拍、瓶颈与空闲时间;3.5.2流程的能力及其平衡;3.5.2流程的能力及其平衡;3.5.2流程的能力及其平衡;3.5.2流程的能力及其平衡;3.5.2流程的能力及其平衡;3.5.3生产周期;3.5.3生产周期;3.5.3生产周期;3.5.3生产周期;3.5.4生产批量与作业交换时间;3.5.4生产批量与作业交换时间;3.5.4生产批量与作业交换时间;3.5.5流程设计中需要考虑的几个重要问题★;3.5.5流程设计中需要考虑的几个重要问题★;3.6生产运作流程的分析与改进★ ★;3.6.1流程分析改进的基本步骤;3.6.1流程分析改进的基本步骤;3.6.1流程分析改进的基本步骤;3.6.1流程分析改进的基本步骤;3.6.2流程图的运用;3.6.2流程图的运用;3.6.2流程图的运用;3.6.2流程图的运用;3.6.2流程图的运用;3.6.2流程图的运用;3.6.2流程图的运用;3.6.2流程图的运用;3.6.2流程图的运用;3.6.2流程图的运用;3.6.2流程图的运用;3.6.2流程图的运用;3.6.2流程图的运用;3.6.2流程图的运用;3.6.2流程图的运用;3.6.2流程图的运用;3.6.3流程分析和改进的其它工具;3.6.3流程分析和改进的其它工具;3.6.3流???分析和改进的其它工具;3.6.3流程分析和改进的其它工具;3.6.3流程分析和改进的其它工具;3.6.3流程分析和改进的其它工具;3.6.3流程分析和改进的其它工具;3.6.3流程分析和改进的其它工具;3.6.3流程分析和改进的其它工具;3.6.3流程分析和改进的其它工具;3.7业务流程重构（BPR） ★;3.7业务流程重构（BPR） ★;3.7业务流程重构（BPR） ★;3.7业务流程重构（BPR） ★;3.7业务流程重构（BPR） ★;3.7业务流程重构（BPR） ★;3.7业务流程重构（BPR） ★;3.7业务流程重构（BPR） ★;3.7业务流程重构（BPR） ★;3.7业务流程重构（BPR） ★;3.7业务流程重构（BPR） ★;3.7业务流程重构（BPR） ★;3.7业务流程重构（BPR） ★;3.7业务流程重构（BPR） ★;3.7业务流程重构（BPR） ★;3.7业务流程重构（BPR） ★;3.7业务流程重构（BPR） ★;3.7业务流程重构（BPR） ★;3.7业务流程重构（BPR） ★;3.7业务流程重构（BPR） ★;3.7业务流程重构（BPR） ★;作 业;作 业;.（.....） 专业提供企管培训资料;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (J