物流白箱化实验平台v2.0.pptx

物流白箱化实验 平台介绍 目录 物流白箱化实验简介 物流白箱化实验平台以白箱化实验的形式，通过不同的实验案例数据，反复实验和决策，帮助学生理解物流中的经典理论和管理方法，旨在提升学生的物流管理和决策能力。 目录 白箱化实验-特点和优势 一、基于业务背景和实验数据：实验数据可以来源于真实企业案例数据，也可以来源于设计的案例数据，并将操作者置于一种业务背景下进行实验。 二、基于白箱化实验：学生根据自己 的知识，结合实验数据和案例背景进 行独立的决策，并通过白箱化的模式 进行决策后的过程模拟，以了解过程 中影响决策的各关键点和参与点。 白箱化实验-特点和优势 三、体现实验分析报告：实验结束后通过分析报告的形式，体现实验的过程数据和最后的结果数据，分析决策的优劣和合理性，为下一次的决策提供数据； 四、多环节决策：学生在试验的过程中可以在很多个环节进行决策，一开始可以决策，过程中可以决策，不同点采用不同的决策，可以得到不同的结果； 五、考虑系统的成长性：系统的案例数据和采用的模型算法可以扩展，用于科研，科研的成果又可以用于实验教学模拟。 物流白箱化实验目的 实验项目侧重于考核物流运作流程中的核心要点 解决重点物流理论模型抽象、难理解的教学问题 将理论知识融于实际运营，做到从理解到掌握、从掌握到应用。 目录 物流白箱化实验介绍 一、库存实验 二、运输企业经营策略实验 三、啤酒游戏 四、配送经营实验 库存实验 物流白箱化实验介绍 库存实验目的 库存实验是在给定的初始经营状态下，实验者作为企业的管理人员，在30天的经营期内，根据市场销售情况、采购提前期、采购价格等影响库存控制的因素的变化情况，对库存进行有效的控制和管理，使其既能满足日常经营的需要，又能保持较低的采购成本和库存持有成本，最终获得较好的利润。 通过库存实验，能够让操作者认识到以下几点： 1、有哪些影响库存控制的因素； 2、当产生某些特殊事件时，将对库存控制的 哪些因素产生影响； 3、单个因素和叠加因素下将对库存控制造成 怎样的影响； 4、如何制定合理的采购策略； 5、为什么要有安全库存； 6、库存控制的好坏对于企业经营会带来哪些影响。 适用的课程及课时安排 一、使用的课程： 《库存管理》、《物流成本管理》、《采购管理》 二、课时安排 编号 内容安排 学时分配 1 讲解“库存管理”的概念和原理，让实验者了解影响库存控制的关键因素，以及如果做出决策。 2 2 实验者上机，通过操作“库存实验软件”，进一步认知前面的学时中讲解的相关概念和原理，通过反复实验，理解库存管理。 6 3 编写实验报告并提交，教师做出整体分析总结 2 基于业务背景和实验数据 实验数据来源于真实企业案例数据，也可以来源于设计的案例数据，并将操作者置于一种业务背景下进行实验。系统带有多套实验数据，教师也可以根据教学实际情况进行调整。 实验数据包括： 一、初始运营数据：初始资金情况、库存情况等 二、经营过程数据：30天的销售预测情况、特殊事件 （如暴雨、庆典等）及其特殊事件对于采购提前期和 销售预测情况的影响等 三、分析数据：系统根据实验数据和相关库存控制理论，自动生成的相对优的决策数据，用于据此对实验者的实验情况进行分析，并产生分析报告。 多环节决策 学生在实验过程中需要历经30天的经营过程，在每天经营结束后可以根据销售情况、当前库存情况、在途库存情况、采购提前期、采购价格区间等数据，决定是否要进行采购以及采购的数量，此项决策的内容所体现的就是库存控制中的补货点和补货量，此项决策的好坏将影响其经营状况的好坏，通过不同的决策可以得到不同的实验结果， 实验者进一步可以了解过程中影响决策的 各关键点及其影响程度。 体现实验分析报告 实验结束后，系统将根据实验者的实验决策数据与系统的相对优数据进行比对，对实验结果给出分析结果，分析其可能存在的库存控制决策问题，如补货点不当、补货数量不当等。 实验者可以反复进行实验，通过多次实验的过程和系统的分析结果，体会相关知识，并按照教师的要求编写实验报告，并通过系统提交至教师进行评价。 多难度等级 1、影响库存控制的因素一般包括销售量变化（一般性变化/突发性变化）、采购提前期、采购价格区间等。 2、实验设置多个难度级别，不同 的难度级别通过影响因素的注入和 叠加进行调节。 体现竞争性 实验者的决策不同，最终将导致其销售额和成本的不同，进而影响其利润水平，系统将随时发布不同实验者得实验进度和实验结果，体现不同实验者决策的好坏和优劣，对实验者形成压力和激励。 配送经营实验 物流白箱化实验介绍 配送经营实验的目的 配送经营实验要求用户模拟