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- 2021-05-24 发布于河北
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第7章 定价实践;定价目标:
投资回报率目标;
市场份额目标;
稳定目标
应付竞争目标;;;成本加成定价法;成本加成定价法和利润最大化;;1、企业是否要按较低的价格接受新任务;
2、为减少亏损,企业可以降价接受更多任务
[例7—3](P268)某饭店有100个客房,目前正处旅游淡季,客房出租率只有30 %。今有一个单位要租用该饭店50个房间举办一个月的学习班,但每个房间 它们每天只肯出45元。该饭店每个客房的平均变动成本为每天5元,全年总固定成本为800 000元,正常价格为每天每房65元,但如该饭店不 承接这个任务,就会有70 %的客房闲置不用。问:该饭店要不要承接这项任务? 解:如承接这个任务: 增量收入=50×4 5×30=67 500 增量成本= 50× 5×30= 7 500 贡献(增量利润)60 000(元)有贡献,就应接受这项任务,承接这个任务比不承接可使饭店在淡季少亏60 000元。
;
3、企业生产互相替代或互补的几种产品时
[例7—4](P268~269)大昌航空公司打算从 A地到B地开辟一条支线。支线的单程票价为100元/人,估计每天可有乘客100人次。增辟支线每天增加的全部成本为12 000元。由于开辟了支线,可使 BC干线上客运量增加,预计BC干线上的总收入将增加20 000元,成本将增加10 000元。问应
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