煤矿公司生产管理制度+灾害预防计划方案.pdfVIP

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  • 2021-05-25 发布于湖南
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煤矿公司生产管理制度+灾害预防计划方案.pdf

煤业公司煤矿年度 安全生产目标管理制度 为认真贯彻执行党和国家安全生产法律、 法规,坚持安全第 一、预防为主的方针,坚决实现 年的安全生产,根据上级文件 精神,结合我矿实际,特制定煤矿安全工作管理办法: 一、指导思想 认真贯彻落实党和国家安全生产法律、 法规,加强各级领导 管理人员的安全生产责任制, 严格矿有关安全生产规章制度, 以 一通三防、防治水为重点,夯实安全基础工作,及时查处排除安 全隐患,切实做到不安全不生产。 二、奋斗目标 1、坚决实现安全年; 2 、杜绝重大非伤亡事故; 3 、杜绝淹井、瓦斯爆炸,瓦斯燃烧和 200 吨以上的煤与瓦 斯突出事故。 三、主要措施 1、提高认识,端正思想,树立讲安全就是讲政治,抓安全 就是抓效益, 安全是最大的效益的思想理念, 充分认识抓安全工 作的重要性, 消除对安全处罚的对抗心理, 各级领导要切实摆正 安全与生产的位置, 不折不扣地执行不安全不生产的原则, 在全 矿形成一种“安全管理重点抓,自主保安人人抓”的良好安全氛 1 围。 2 、全面落实安全生产责任制和业务保安制。 (1 )严格履行各级安全生产责任制和业务保安制, 坚持 “谁 主管、谁负责” 的原则,各队队长是本队安全生产的第一责任者, 当班队干是本班安全生产的第一责任者, 在安排布置本队生产工 作之前,必须先考虑安全,对生产场所不具备安全生产条件,存 在重大安全隐患的,必须先停下来处理好安全隐患后再生产。 (2 )各级安全、技术管理人员必须严格履行自身的业务保 安责任制,要以高度的安全责任感和工作责任心去抓好本职工 作,确保本职工作上不出安全差错。 (3 )各特殊工种和行业必须坚持持证上岗,只有取得安全 资格证和特殊工种安全操作证方可上岗, 并严格按照操作规程进 行作业。 3 、狠抓工程质量,夯实安全基础: (1 )按照安全关口前移管理办法要求配备瓦检员兼安全质 量监督员,各队必须做到对各采掘工程质量实行班检查、 班验收、 班考核、班整改,变结果考核为过程整改,只要本班不合格的工 程能够在本班当场整改, 安全质量监督员可以不予处罚该队, 对 提出的问题不整改的, 安全质量监督员有权给予处罚, 以提高我 矿的工程质量,将生产 过程中的安全隐患消灭在明芽状态。 (2 )矿对各队的工程质量实行旬验收,各队计件工资与工 2 程质量实行 20% 的挂钩考核,对存在重大安全隐患的工程坚决实 行不验收制度。 4 、强化现场管理、加大“三违”查处力度: (1 )各队队长、书记每月下井跟班不少于 21 天,付职队 干不少于 24 天,有 4 名队干的队不允许空班,只有

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