班组建设制度.pdfVIP

1 范围 本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司班组建设工作的管理职能、 管理内容与要求、 检查 与考核。 本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司班组建设的管理，也适用于长兴长风能源有限 责任公司班组建设的管理。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款，通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注日期的引用文件，其 随后所有的修改单 (不包括勘误的内容 )或修订版均不适用本标准；然而，鼓励根据本标准达 成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。 凡是不注日期的引用文件， 其最新版本 适用于本标准。 原能源部 电力企业班组建设规定 原能源部 安全文明生产创水平达标实施细则 国家电力公司 电业安全工作规程 浙江省电力工业局 班组建设工作条例 3 管理职能 公司班组建设，实行以公司行政为主，公司党、政、工、团分工负责，协调配合、齐抓 共管的组织领导原则。 总经理工作部是公司班组建设管理的归口部门， 具体负责班组建设的 组织、 协调、动态考核等日常工作。