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班组建设活动案例 (精选多篇 ) 班组文化建设案例分享 ?一般企业看高层，优秀企业看中 层，卓越企业看基层 ?三流企业做产品，二流企业做品 牌，一流企业做文化 1:召开彩虹班组创建工作宣贯专题 会 —— 利用周例会时间召集营业部员 工，传达市公司关于彩虹班组创建工作 的相关文件精神，并集思广益，收集营 业部人员关于彩虹班组创建工作的相关 建议。 2:建立城关营业部彩虹班组工作小 组—— 根据实际情况建立了一个彩虹工 作小组，由营业部经理、值班长及销服 经理等人组成，在软件建设、硬件建设、 基础制度建档、激励机制等方面分工合 作，启动 “彩虹班组 ”基层团队文化建设。 3:制定城关营业部彩虹班组创建工 作计划 —— 拟订班组文化建设工作进度 表，分时间段把各项重点工作分配到个 人，并要求按时限完成。 u 内容：应包含但不局限于班组别 称、班组、员工 “风采照片 ”、班组工作 理念和口号等；并根据班组实际情况设 置可更新的栏目，定期进行更新。 u 形式：以海报或展板的形式呈现， 名片版面设计不拘一格，遵循