管理信息系统教程管理信息系统的战略规划与开发方法.pptxVIP

管理信息系统;第五章 MIS的战略规划和开发方法;大海航行靠舵手; 管理信息系统的战略规划就是关于MIS长远的发展计划，是MIS的发展方向、建设规模和开发计划的描述。 “凡事预则立，不预则废”——科学地规划，对于企业管理信息系统的建设具有非常重要的意义。调查统计结果显示，管理信息系统建设失败的案例中，有70%是因为规划不当造成的。因此，管理信息系统建设的首要工作就是系统规划。;案例：某餐饮企业信息化的失败;分析之一：贪大求洋????　显然这一软件系统是国外系统的模仿版本。对于麦当劳等国外企业，客人的统计分析是市场、广告活动的基础。????　但对于李总的企业，主要靠地理位置、装修、菜品质量与邻近的企业竞争，客人的登记反而使服务员浪费了很多时间。 分析之二：购买标准软件????　餐饮企业的情况是千差万别的，但国内???软件销售商大多通过一次开发，不加修改地多次销售来实现暴利，害得众多企业购买了同一规格同一尺码的鞋子——当然不合适。 ;第一节 管理信息系统战略规划;战略规划的特点（规划与鬼话的区别） 目标明确： 先进但可以达到，给人鼓舞,没有二义； 可执行性良好： 通俗、明确、可执行； 组织人事落实： 层层落实，明确责任； 灵活性好： 活动范围和组织计划的形式是变化的，应进行周期性校核和评审。;? 一、管理信息系统战赂规划的作用 没有规划，行动