管理决策分析4.pptxVIP

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  • 2021-05-24 发布于河北
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管理决策分析;第四章 多属性决策;第一节 多属性决策问题;一、决策矩阵;例1 研究生院试评估;例2 某航空公司在国际市场买飞机,按6个决策指标对不同型号的飞机进行综合评价。这6个指标是,最大速度(C1)、最大范围(C2)、最大负载(C3)、价格(C4)、可靠性(C5)、灵敏度(C6)。现有4种型号的飞机可供选择,具体指标值如表。写出决策矩阵,并用向量归一化法处理。 ; 数据的预处理又称属性值的规范化(标准化),主要有如下作用:;定性指标量化处理方法; 指标 机型;1.向量归一化法; 指标 机型;2.线性比例变换法; 指标 机型Ai;3.极差变换法; 指标 机型Ai;4.标准样本变换法;5.区间型指标(指标值落在某个区间为最好): ; 逐对比较法是一种主观赋权法。 基本思想:将属性按重要性进行两两比较,根据三级比例标度进行评分,各属性得分与所有属性总得分之比即为该属性的权重。 ;设有n个指标C1, C2, …, Cn,按三级比例标度评分值为aij,三级比例标度的含义是; ;连环比率法也是一种主观赋权法,其基本思路是:将所有指标排成一列,从上到下比较相邻两个指标重要性,并赋予一个比率值,对最后一个指标赋予1。再从下到上,依次求出各指标修正评分值,最后,进行归一化处理,求得各指标的权重。; ; 熵是信息论中一个衡量系统不确定性的量。不确定性

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