系统化运筹与供应链管理.pptxVIP

第三章;前言;大綱;;3.1.1 採購運籌管理的角色與功能;3.1.2 採購運籌管理的目的;3.1.3 採購運籌管理的基本要點;3.1.3.1 採購循環的特性 (1/2);3.1.3.1採購循環的特性（2/2）;3.1.3.2 採購的種類、政策與方法;3.1.3.3 採購管道的建立（1/3）;3.1.3.3 採購管道的建立（2/3）;3.1.3.3 採購管道的建立（3/3）;3.1.3.4 採購運籌管理的實施步驟; 3.2 採購運籌管理的系統架構與功能;3.2 採購運籌管理的系統架構與功能;3.3 供應商關係的創造與管理 3.3.1 如何發展成功的供應商夥伴關係 3.3.2 整體持有成本 3.3.3 供應商管理庫存;3.3 供應商關係的創造與管理;3.3.1 如何發展成功的供應商夥伴關係;3.3.2 整體持有成本;整體持有成本範例;整體持有成本範例;表3.2 兩供應商所提供的報價資料;整體持有成本範例(3/3);3.3.3 供應商管理庫存(1/3);3.3.3 供應商管理庫存(2/3);倉庫設置在第三方物流公司端;倉庫設置在供應商端，並由供應商負責管理;倉庫設置在中心廠端，由中心廠負責管理;3.3.3 供應商管理庫存(3/3);;3.4 採購國際化;3.4 採購國際化;;3.5 採購外包;結論;QA;1、Genius only means hard-w