合伙创业的天规.pdfVIP

合伙创业的天规 天规第一条：投名状法则 1 、出钱规则（各出多少？差额如何平衡？股权如何划分？） 2 、出力规则（如何分工？谁干什么？什么责任？） 3 、赚钱规则（赚谁的钱？用什么去赚？怎么个赚法？） 4 、执行规则（谁去执行？怎么执行？什么责任？） 5 、领导规则（谁来领导？资本领导？技术领导？销售领导？当赚钱的人和 出钱的人不是同一个人时，谁当领导？领导权多大？集体投票权多大？） 6 、罢免规则（领导出问题怎么办？战略出问题怎么办？哪些事件发生才可 以启动罢免程序？） 7 、退出规则（为了不把矛盾扩大化，如何退出？原股退出还是议价退出？ 损耗成本计算标准？） 天规第二条：翻脸法则 （提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则） 1 、战术失误处理规则（是换将，还是换方法？） 2 、战略失误处理规则（是换帅，还是换战略？） 3 、观点冲突处理规则（是投票平息，还是专家平息？） 4 、人格冲突处理规则（是打架解决，还是司法仲裁？） 5 、发生矛盾处理规则（是控制情绪，还是找出问题？） 6 、矛盾升级处理规则（是团伙打架，还是独立决斗？） 7 、撕破脸皮处理规则（是双双驱逐，还是集体散伙？） 8 、相互动刀处理规则（直接报案！） 天规第三条：绝不合伙法则 1 、有诈骗经历的人，不能与其合伙。 2 、说话不靠谱的人，不能与其合伙。 3 、对父母不孝的人，不能与其合伙。 4 、言语之间眉飞色舞的人，不能与其合伙。 5 、参与帮派势力的人，不能与其合伙。 6 、太讲哥们义气的人，不能与其合伙。 7 、经常挑战社会规则和公共道德的人，不能与其合伙。 8 、斤斤计较的人，不能与其合伙。 9 、喜欢抱怨的人，不能与其合伙。 10 、喜欢多嘴、摆弄是非的人，不能与其合伙。 11 、善于发现问题，但从不主动解决问题的人，不能与其合伙。 12 、推诿、善辩、否认的人，不能与其合伙。 13 、有严重的极端政治倾向的人，不能与其合伙。 天规第四条：必须有一个法则 1 、最好有个年纪偏大但未必有钱的人 2 、最好有个思维活跃敢于突破的人 3 、最好有个沉稳扎实善于刹车的人 4 、最好有个勤俭节约善计成本的人 5 、最好有个口才不错说话靠谱的人 6 、最好有一个善于玩社会化网络的人 7 、最好有一个有三年销售经验的人 天规第五条：分钱法则 1 、以出资优先的分红规则 2 、以技术优先的分红规则 3 、以出力优先的分红规则 4 、以卖命优先的分红规则 5 、以年度利润的百分之五十分红，另五十做发展基金 6 、员工之间的分红规则 7 、员工之间的期权规则 8 、员工之间的奖励规则 9 、不可分资金的公益化处理规则 天规第六条：散伙法则 1 、以兄弟名义合伙的散伙法则（烧掉烂帐，重头来过） 2 、以哥们名义合伙的散伙法则（一顿痛哭，各找各家） 3 、以朋友名义合伙的散伙法则（一杯老酒，各奔东西） 4 、以生意名义合伙的散伙法则（一纸判决，一拍两散） 天规第七条：管理法则 1 、别打脸充胖子，能苦则苦，办公条件先不讲究，节约成本。 2 、能自己干的活就不要请人，请人更花钱。 3 、必须要请的人，就要不惜代价去请到。 4 、先别盲目追求品牌，而是要追求市场。 5 、不要一上手就做一个系列产品，最后把自己困死在系列里面。 6 、一定是主打一款产品，单点突破，野蛮生长。 7 、大多时候，所有的领导都是干活的，必须冲到第一线。 8 、不要一点小权在手，就摆出个领导架子，没人屌你。 9 、用最快的速度给公司做成一个市场标签，让用户记住。 10 、尘埃初定的时候，抽空让自己歇一歇，大家聊聊前景问题。 11 、不差钱的时候，把合伙人中最笨的那个送去学习。 12 、成功了不要志得意满，而是事事警惕，市场随时会让你死去。 13 、公司有点样子的时候，快速融资、快速做大。 14 、融资的时候不要过于纠结股份，而错失发展良机。 15 、玩资本比玩产品要轻松一点。 16 、玩平台比玩资本更牛逼一点。 17 、能做成平台就做成平台，而不要迷恋自己的产品。 18 、每个资本家能活到最后的，都不是傻子。